系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/5/7）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/5/7

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/7）

試題二（25分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目的任務(wù)計(jì)劃表如表1所示，資金計(jì)劃和資金使用情況表如表2。

表1 任務(wù)計(jì)劃表

表2 資金計(jì)劃和資金使用情況表（單位：萬(wàn)元）

項(xiàng)目完成后得到任務(wù)完成情況月報(bào)表如表3所示。

表3 任務(wù)完成情況表

【問(wèn)題1】（4分）
請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃表，繪制項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
【問(wèn)題2】（7分）
（1）項(xiàng)目參與人員均可勝任任意一項(xiàng)任務(wù)，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目每月需要的人數(shù)，并估算項(xiàng)目最少需要多少人？
（2）項(xiàng)目經(jīng)理希望采用資源平滑的方式減少項(xiàng)目人員，請(qǐng)問(wèn)該方法是否可行？為什么？
【問(wèn)題3】（5分）
項(xiàng)目第1個(gè)月月底時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理考察項(xiàng)目的執(zhí)行情況，請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、EV和AC。
【問(wèn)題4】（9分）
項(xiàng)目第2個(gè)月月底時(shí)，上級(jí)部門(mén)考核財(cái)政資金使用情況，請(qǐng)給出項(xiàng)目此時(shí)的執(zhí)行績(jī)效。
信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4575529219.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm600719685028：
問(wèn)題1 問(wèn)題2 1.從1月到6月按序：8 8 7 6 8 5 2.不可行，資源平滑技術(shù)不會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，完工日期也不會(huì)延遲，只會(huì)在自由和總浮動(dòng)時(shí)間內(nèi)延遲 問(wèn)題3 pv=400 ev=440 ac=200 問(wèn)題4 pv=1100 ev=1100 ac=900 cpi=ev/ac=1.22 spi=ev/pv=1 成本節(jié)約，進(jìn)度正好

信管網(wǎng)cnitpm601409581764：
8人 ＜br＞不可行，采用資源平滑技術(shù)會(huì)影響工期 ＜br＞pv，等于400 ＜br＞ac=200 ＜br＞ev等于240 ＜br＞二月底的時(shí)候， ＜br＞ac=700 ＜br＞pv=700 ＜br＞ev=spi×pv=700 ＜br＞cpi=ev÷ac=1 ＜br＞成本績(jī)效指數(shù)為1 ＜br＞

信管網(wǎng)方晴適方晴適：
問(wèn)題2：每月需要21人；項(xiàng)目最少需要9人；可以使用資源平滑，因?yàn)椴粫?huì)改變關(guān)鍵路徑，完工工期也不會(huì)延誤。 問(wèn)題3：pv=400萬(wàn)元，ac=200萬(wàn)元，pv=440萬(wàn)元 問(wèn)題4：pv=400+700=1100（萬(wàn)元）,ac=200+700=900（萬(wàn)元），ev=400＊60％+400＊50％+700＊40％+700＊50％=1070（萬(wàn)元） cv=ev-ac=1070-900=170（萬(wàn)元）成本節(jié)約；sv=ev-pv=1070-1100=-30（萬(wàn)元）進(jìn)度落后

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4575529219.html