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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/5/10）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/5/10
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2023/5/10）
試題1
下列（）不是戰(zhàn)略的特性
A． 全局性
B． 長遠性
C． 實證性
D． 風險性查看答案
試題參考答案：C
試題2
制定項目章程過程中，可以使用以下（）數(shù)據(jù)收集技術向干系人、主題專家和團隊成員收集數(shù)據(jù)、解決方案或創(chuàng)意。
A．焦點小組
B．訪談
C．頭腦風暴
D．問卷調查查看答案
試題參考答案：C
試題3
在項目執(zhí)行期間，客戶表示由于多個項目同時進行，對進入測試設施設置限制。這項變化可能導致進度延期。若盡可能減少負面影響，項目經(jīng)理下一步應該怎么做?（）
A．通知客戶進度潛變
B．查看風險登記冊中已批準的糾正措施
C．執(zhí)行風險分析
D．按照這項變化更新項目進度計劃查看答案
試題參考答案：B
試題4
“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，圍繞強化數(shù)字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新支撐，布局建設（）等新型基礎設施。
A．信息基礎設施、數(shù)據(jù)基礎設施、創(chuàng)新基礎設施
B．數(shù)據(jù)基礎設施、融合基礎設施、網(wǎng)絡基礎設施
C．通信基礎設施、數(shù)據(jù)基礎設施、創(chuàng)新基礎設施
D．信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施查看答案
試題參考答案：D
試題5
在敏捷或適應型環(huán)境中，團隊成員可以自行決定并控制具體產(chǎn)品的規(guī)劃和交付，而項目經(jīng)理則重點關注（）。
A．組織文化和項目的復雜性
B．干系人對項目狀態(tài)報告的要求
C．開發(fā)生命周期
D．營造合作型的決策氛圍查看答案
試題參考答案：D
試題6
在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個資源未得到充分利用。資源平衡的目的是下列哪—項?
A．盡量減小資源負荷的變化
B．盡量增加資源負荷的變化
C．盡量減少資源的負荷
D．盡量增加資源的主動性查看答案
試題參考答案：A
試題7
組織使命的陳述通常涵蓋以下哪些要素（ ）。
A． 產(chǎn)品和服務、客戶和服務對象、行業(yè)或領域、公眾形象、自我認知
B． 政治環(huán)境分析、經(jīng)濟環(huán)境分析、社會-文化-技術環(huán)境分析、資源環(huán)境分析
C． 理清組織自身的優(yōu)勢和劣勢、查清造成劣勢的原因、挖出內部的潛力
D． 組織文化的濃厚性和執(zhí)行性查看答案
試題參考答案：A
試題8
因為要將資金投入到其他更符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目中，小李的項目還未完工就被要求終止。小李接到通知后應該如何做（ ）
A．請求發(fā)起人通過其他方式提供資金需求，比如向銀行貸款，或向上級單位申請。
B．制定程序，調查和記錄提前終止的原因，并整理項目經(jīng)驗教訓存入知識庫。
C．停止所有項目工作，解散項目團隊。
D．尋找更高級別領導的幫助，重新啟動項目。查看答案
試題參考答案：B
試題9
在制訂項目管理計劃需要的人際關系與團隊技能中，可以通過（）讓具有差異性的干系人就項目管理計劃的所有方面達成共識。
A．引導
B．會議管理
C．沖突管理
D．頭腦風暴查看答案
試題參考答案：C
試題10
“計算機硬件故障或軟件不足，易造成信息的損壞和丟失，導致數(shù)據(jù)處理過程中發(fā)生偶發(fā)錯誤”，描述的風險類型是（ ）
A．固有風險
B．控制風險
C．檢查風險
D．審計風險查看答案
試題參考答案：A
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