系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/5/17)
試題1
下面任務(wù)中,( )不是在配置管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容。
A.確認(rèn)一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B.針對特征控制變更
C.對項目范圍進(jìn)行審核以檢驗當(dāng)前的項目是否與預(yù)定的要求相符
D.允許對變更自動承認(rèn)
試題2
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為智慧城市建設(shè)的重要技術(shù),其架構(gòu)一般可分為(1),其中(2)負(fù)責(zé)信息采集和物物之間的信息傳輸。試題3
電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中,報文和信息傳播的基礎(chǔ)設(shè)施包括:() 、在線交流系統(tǒng)、基于HTTP或HTTPS的信息傳輸系統(tǒng)、流媒體系統(tǒng)等。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/5/17)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
配置管理過程主要包括制定配置管理計劃、配置識別與建立基線、建立配置管理系統(tǒng)、版本管理、變更控制、配置狀態(tài)報告和配置審計
配置識別是配置管理的一個要素,包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中記錄配置項的功能和物理特性
變更控制流程:變更申請-變更評估-變更實施-變更驗證與確認(rèn)--變更的發(fā)布
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A、A
信管網(wǎng)參考解析:
這題很簡單,即使沒了解過這個知識,但從字面上來選擇也很容易選,物聯(lián)網(wǎng),要把物物連接起來,沒有感知層怎么去連。而負(fù)責(zé)采集的肯定是感知層了。
物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上面可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,如圖 3-15所示。
(1)感知層:負(fù)責(zé)信息采集和物物之間的信息傳輸,信息采集的技術(shù)包括傳感器、條碼和二維碼、 RFID射頻技術(shù)、音視頻等多媒體信息,信息傳輸包括遠(yuǎn)近距離數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)、協(xié)同信息處理技術(shù)、信息采集中間件技術(shù)等傳感器網(wǎng)絡(luò)。感知層是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全面感知的核心能力,是物聯(lián)網(wǎng)中包括關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化方面、產(chǎn)業(yè)化方面亟待突破的部分,關(guān)鍵在于具備更精確、更全面的感知能力,并解決低功耗、小型化和低成本的問題。
(2)網(wǎng)絡(luò)層:是利用無線和有線網(wǎng)絡(luò)對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼、認(rèn)證和傳輸,廣泛覆蓋的移動通信網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,是物聯(lián)網(wǎng)三層中標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、產(chǎn)業(yè)化能力最強、最成熟的部分,關(guān)鍵在于為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成協(xié)同感知的網(wǎng)絡(luò)。
(3)應(yīng)用層:提供豐富的基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本目標(biāo),將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)信息化需求相結(jié)合,實現(xiàn)廣泛智能化應(yīng)用的解決方案集,關(guān)鍵在于行業(yè)融合、信息資源的開發(fā)利用、低成本高質(zhì)量的解決方案、信息安全的保障以及有效的商業(yè)模式的開發(fā)。
各個層次所用的公共技術(shù)包括編碼技術(shù)、標(biāo)識技術(shù)、解析技術(shù)、安全技術(shù)和中間件技術(shù)。
物聯(lián)網(wǎng)知識及歷年真題:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/45049.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:報文和信息傳播的基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)提供傳播信息的工具和方式,包括電子郵件系統(tǒng)、在線交流系統(tǒng)、基于HTTP或HTTPS的信息傳輸系統(tǒng)、流媒體播放系統(tǒng)等。
電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和要點:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39368.html
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