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二、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
1.項(xiàng)目立項(xiàng)管理
[項(xiàng)目招投標(biāo)、建議書]
[項(xiàng)目開發(fā)可行性研究(技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、詳細(xì)可研)]
[投資回收期計(jì)算]
⒉.項(xiàng)目整合管理
[制定項(xiàng)目管理計(jì)劃(項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容、ITTO)]
[監(jiān)控項(xiàng)目工作(活動(dòng)、ITTO)]
[整體變更控制(變更流程、ITTO)]
3.項(xiàng)目范圍管理
[規(guī)劃范圍管理(范圍概述、范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃)]
[收集需求(需求跟蹤、ITTO)]
[確認(rèn)范圍(ITTO,與控制范圍、質(zhì)量控制的區(qū)別)]
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理
[網(wǎng)絡(luò)圖(項(xiàng)目工期、自由時(shí)差、總時(shí)差)]
[活動(dòng)之間的四種依賴關(guān)系]
5.項(xiàng)目成本管理
[掙值計(jì)算](計(jì)算題)
[三點(diǎn)估算、β分布]
[制定預(yù)算(概念作用、ITTO)]
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理
[規(guī)劃質(zhì)量管理(ITTO,概念)]
[實(shí)施質(zhì)量保證(ITTO,概念,活動(dòng))]
[控制質(zhì)量(ITTO,概念,作用)]
[七種質(zhì)量工具(工具的應(yīng)用)]
7.項(xiàng)目資源管理
[組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(ITTO,概念)]
[建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(ITTO,概念)]
[管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(ITTO,概念)]
[激勵(lì)理論(赫茲伯格雙因素、馬斯洛)]
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