2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析科目考試已經(jīng)結(jié)束，以下為信管網(wǎng)整理的2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案及解析(試題三)。

【點(diǎn)擊查看：2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案解析匯總】

2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題答案解析(綜合+案例)

2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案解析(試題三)

試題三(20分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

某公司有自己的質(zhì)量管理體系，其中配置管理程序已運(yùn)行多年，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組建變更控制委員會(huì)(CCB)，在創(chuàng)建配置管理環(huán)境后，并經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施后，方可發(fā)布配置基線的變化。

通常公司項(xiàng)目在軟件封版后，再做一次發(fā)布驗(yàn)證，通過(guò)后即可上線。近日，項(xiàng)目A已封版。版本號(hào)為10.5.0。但項(xiàng)目經(jīng)理收到測(cè)試人員的反饋，封版軟件上發(fā)現(xiàn)多個(gè)問(wèn)題，其中有兩個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。于是項(xiàng)目經(jīng)理安排研發(fā)人員緊急解決。并向配置管理員提出變更申請(qǐng)。研發(fā)人員在10.5.0版本上導(dǎo)入問(wèn)題1的修改后，將版本號(hào)更新為10.6.0;在10.5.0版本上導(dǎo)入問(wèn)題2的修改后，將版本更新為11.0.0。新版本由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布給項(xiàng)目組。

【問(wèn)題1】(10分)

結(jié)合案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目A在配置管理中存在的問(wèn)題。

【問(wèn)題2】(6分)

結(jié)合案例填寫下表，為每個(gè)角色指派合適的工作職責(zé)(用“√”表示負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)工作)。

【問(wèn)題3】(4分)

判斷下列說(shuō)法的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的填寫“√”，錯(cuò)誤的填寫“×”)

(1)信息系統(tǒng)相關(guān)信息(文檔)具有永久性()。

(2)按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫(kù)，適用于通用軟件的開發(fā)組織()。

(3)配置控制是配置管理過(guò)程的基礎(chǔ)()。

(4)每個(gè)產(chǎn)品都有配置基線，一個(gè)產(chǎn)品只有一個(gè)配置基線()。

【信管網(wǎng)參考答案】：

【最終答案請(qǐng)以信管網(wǎng)題庫(kù)為準(zhǔn)：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/5703712471.html】