雖然在一般印象里，咱們項(xiàng)目經(jīng)理都是“腳踩坑，身背鍋”。但是并不代表背鍋踩坑就是項(xiàng)目經(jīng)理的工作日常，今天教你3招，大聲對(duì)黑鍋說(shuō)NO！

一、需求沒(méi)完成、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)提醒我

很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理提出需求，但對(duì)接方忘了就會(huì)說(shuō)是因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有提醒我。所以，當(dāng)時(shí)間點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)對(duì)齊后，一定要記得郵件或文字提醒，切記不要口頭說(shuō)明，同時(shí)保存好提示記錄，以防有人賴賬。

二、延期了是項(xiàng)目經(jīng)理的錯(cuò)

很多時(shí)候只要一遇到項(xiàng)目延期，首先就說(shuō)是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)把控好進(jìn)度，所以我們要收集好延期的各種原因數(shù)據(jù)，像是需求變更導(dǎo)致還是人員變動(dòng)導(dǎo)致的。同時(shí)記得在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)也要帶上解決方案，不能光提問(wèn)題不解決。

三、項(xiàng)目經(jīng)理不給我們立項(xiàng)

一問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)度，就說(shuō)是項(xiàng)目經(jīng)理不給立項(xiàng)。但是你作為項(xiàng)目經(jīng)理壓根就不知道這項(xiàng)目啊。所以我們要與當(dāng)事人、老板、各端負(fù)責(zé)人一起商定，重新制定立項(xiàng)流程，完善項(xiàng)目申請(qǐng)和立項(xiàng)制度，確保不會(huì)漏項(xiàng)目。

黑鍋常有，理解難得，適當(dāng)甩鍋，讓我們都成為一名身心健康的項(xiàng)目經(jīng)理。