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PMP?每日一練試題(2023/6/12)

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PMP?每日一練試題內容(2023/6/12)

  • 試題1

    項目即將完工三分之二。 掙值=1000 BAC=1500 AC=1350

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  • 試題2

    關于德爾菲法,以下說法都是正確的,除了∶A、是組織專家就某一專題達成一致意見的一種信息收集技術B

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  • 試題3

    一個復雜施工項目的項目經理希望盡可能地減少采購過程的風險,在采購混凝土時,項目經理應選擇哪種合同類型

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  • 試題4

    在一個價值100萬美元的項目中途,項目經理進行掙值分析(EVA),分析顯示計劃價值(PV為623,000美元,掙值(EV)為523,000美元,實際成

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  • 試題5

    在與項目團隊召開進度會議期間,技術經理要求擴大儲罐的尺寸。項目經理要求技術經理為該提議準備必要的文件。幾天后,技術經理要求項目經理口頭確認儲罐請求.項目經理應該建議技術經理查閱哪一份計劃?

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  • 試題6

    項目審計員希望核實是否具有能證明項目合理性的成本效益分析。他們首先應該審查什么文件?A、項目請求

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  • 試題7

    如果批準的變更影響到工作分解結構,范圍和/或進度,則必須更新下列哪—份文件?

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  • 試題8

    過去十個月,在項目實施階段出現了大量缺陷。新缺陷數量每個月都不同。項目經理應該參考下列哪一項來確定這

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  • 試題9

    一名客戶因一家公司兩年前未能完成一個項目而起訴該公司。項目管理辦公室與項目經理確認該客戶的運營團隊批

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  • 試題10

    由于前任項目經理決定辭職,你被要求接管該項目。目前你正在檢查多個范圍變更請求。為明確變更范圍的程序,

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