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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/6/13）
試題1
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生問題，需要糾正，項(xiàng)目經(jīng)理評估并糾正該問題，執(zhí)行下列哪—項(xiàng)活動(dòng)?A、執(zhí)行糾正措施B、根試題2
一個(gè)項(xiàng)目的最終階段;一名關(guān)鍵相關(guān)方識(shí)別到產(chǎn)品缺失關(guān)鍵功能。必須增加這項(xiàng)功能才能在市場上具有競爭力，項(xiàng)試題3
產(chǎn)品負(fù)責(zé)人如何快速確定當(dāng)前sprint的團(tuán)隊(duì)承諾狀態(tài)A．查看即將到來任務(wù)和可交付成果的完成百分比B．試題4
當(dāng)前面臨缺乏歷史數(shù)據(jù)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)做出各種假設(shè)，許多這些假設(shè)被證明是不正確的，至少引發(fā)了一個(gè)高影響的問題若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先使用什么?試題5
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，增加一名關(guān)鍵相關(guān)方，但該相關(guān)方對新產(chǎn)品實(shí)施表現(xiàn)出消極和抗拒，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A試題6
敏捷團(tuán)隊(duì)正在一個(gè)監(jiān)管嚴(yán)格的組織內(nèi)從事一個(gè)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)正在使用迭代方法，但需要遵循組織特定的過程。敏捷管試題7
不同的組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目組織框架中的含義是:A、組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力B、團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)聯(lián)程度C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員試題8
團(tuán)隊(duì)完成了兩個(gè)包含客戶價(jià)值功能的sprint。為了估算，敏捷管理專業(yè)人士需要識(shí)別用戶故事未知方面的信試題9
組織通過開展項(xiàng)目管理來滿足某個(gè)特定的需求，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益或價(jià)值，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球每年有近40%左右的試題10
一項(xiàng)新技術(shù)被確定將提高項(xiàng)目結(jié)果，但會(huì)影響進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理開始實(shí)施整體變更控制過程，并獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)
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