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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/6/28)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/6/28)

某信息系統(tǒng)集成公司,根據(jù)市場需要從2013年初開始進入信息系統(tǒng)運營服務領域。公司為了加強管理,提高運營服務能力,企業(yè)通過了GB/T24405.1-2009idtIS020000-1:2005認證。
2013年12月該公司與政府部門就某智能交通管理信息系統(tǒng)運營簽訂了一份商業(yè)合同,并附有一份《服務級別協(xié)議》(SLA),該級別協(xié)議部分內(nèi)容如下:
(1)系統(tǒng)運維要求
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務等級:7×24小時
服務可用性要求:全年累計中斷不超過20分鐘
(2)服務器維修
數(shù)量:1臺
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務等級:7X24小時
此外,對一些網(wǎng)絡設施維護等也進行了規(guī)定。
公司為了確保該項目達到SLA要求,任命了有運維經(jīng)驗的小王為項目經(jīng)理,并在運維現(xiàn)場建立了備件庫、服務臺、并配備了3名一線運維工程師3班輪流駐場服務。公司要求運維團隊要充分利用這些資源,爭取服務級別達成率不低于95%,滿意度不低于95%。項目進入實施階段后,小王根據(jù)企業(yè)和客戶要求,建立了運維實旅程序和運維方案,為了完成SLA和公司下達的指標,小王建立了嚴格的監(jiān)督管理機制,利用企業(yè)的打卡系統(tǒng),把運維人員也納入打卡考核。
但在第一個季度報告時,客戶就指出,系統(tǒng)經(jīng)常中斷、打服務電話也經(jīng)常沒人接,滿意度調(diào)查結果也只有65%。
【問題1】(9分)
根據(jù)題目說明,請歸納該項目的范圍說明書應包括哪些具體內(nèi)容。
【問題2】(7分)
圍繞題干中列舉的現(xiàn)象,請指出造成滿意度低的原因。
【問題3】 (4分)
在(1)~(4)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))。
客戶接受運維服務季度報告的過程屬于范圍__(1)__。滿意度調(diào)查屬于質量__(2)__。運維企業(yè)管理要符合《信息技術服務運行維護第1部分通用要求》,除了要加強人員、資源、流程管理外,還要強化__(3)__管理。服務臺屬于__(4)__。
(1)~(2)供選擇的答案:
A.控制
B.確認
C.評審
D.審計
(3)~(4)供選擇的答案:
A.知識庫
B.流程工具
C.技術
D.資源

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信管網(wǎng)cnitpm557620777529:
1、管理系統(tǒng)運營相關工作內(nèi)容:系統(tǒng)運維對象、要求、服務器維修對象、要求、網(wǎng)絡基礎設施維護對象、要求。 2、原因: 沒有建立系統(tǒng)巡檢、維護、應急流程與方案。沒有對工作人員的工作執(zhí)行情況進行監(jiān)管,定期審查等。沒有建立項目溝通計劃等。 3、 c、d、c、b

信管網(wǎng)lanxin775:
問題1:產(chǎn)品范圍描述;可交付成果;驗收標準;項目的除外責任;制約因素;假設條件。 問題2: 問題3:b a c b

信管網(wǎng)eugene匡:
1、系統(tǒng)運維檢查、維修、監(jiān)控、服務等級7*24小時、全年累計中斷不超過20分鐘 服務器微信檢查、維修、監(jiān)控、服務等級7*24 網(wǎng)絡設施維護 腹肌級別達成率不低于95% 滿意度不低于95% 2、 沒有安排專門的客服人員、沒有設置服務臺 只安排了3名運維人員,沒有考慮到人手忙不過來的場景 系統(tǒng)經(jīng)常中斷,沒達到客戶要求 3、 d b a d

信管網(wǎng)silence leung:
[問題1] 項目目標;產(chǎn)品范圍描述;項目的可交付物;項目邊界;產(chǎn)品驗收標準;項目約束條件;項目的假定。 [問題2] 1、項目經(jīng)理的選用不恰當,應讓有項目管理經(jīng)驗的人擔任; 2、運維現(xiàn)場不完善; 3、資源分配不合理,且服務級別達成率、滿意度等指標制定過高,沒有跟甲方溝通及沒有考慮實際情況,很難達到; 4、運維方案不應由小王一人建立; 5、監(jiān)督管理機制應靈活,不應把運維人員也納入; 6、資源安排不到位,且沒做好溝通,導致客戶打電話沒人接; 7、系統(tǒng)沒有做好質量監(jiān)控,導致經(jīng)常出現(xiàn)中斷。 [問題3] a c a b

信管網(wǎng)cnitpm593261301944:
1、(1)產(chǎn)品范圍描述;(2)可交付成果;(3)驗收標準;(4)項目的除外責任。2、沒有制定范圍管理計劃;沒有定義范圍,沒有詳細的范圍說明書;沒有進行范圍控制;沒有進行范圍審計。 3、(1)范圍確認.(2)評審(3)技術(4)資源

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