• 試題1

  項目集指導(dǎo)委員會的主要職責包括（）、項目集批準和啟動。
  A、項目審計
  B、保證項目集與組織愿景和目標的一致性
  C、協(xié)調(diào)項目集與項目組合的公共資源
  D、任命項目經(jīng)理
  

• 試題2

  項目經(jīng)理有責任處理項目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。
  A、雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題
  B、雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題
  C、將眼前的問題擱置，等待合適的時機再進行處理
  D、沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策

• 試題3

  項目經(jīng)理在風(fēng)險識別時，需要分析政策、氣候、運輸條件等因素與活動所需原材料成本之間的關(guān)系，此時需采用的決策工具是（）。
  A、因果圖
  B、石川圖
  C、系統(tǒng)或過程流程圖
  D、影響圖

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/6/30）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：項目集指導(dǎo)委員會的主要責任是 (1)保證項目集與組織愿景和目標的一致性。 (2)項目集批準和啟動。
  項目集指導(dǎo)委員會的主要責任：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/73049.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  沖突管理最有效的方法就是問題解決。
  沖突管理的方法：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/12308.html
   

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：識別風(fēng)險的工具與技術(shù)中的“圖解技術(shù)”
  1、因果圖，又被稱做石川圖或魚骨圖，用于識別風(fēng)險的成因。
  2、系統(tǒng)或過程流程圖，顯示系統(tǒng)各要素之間如何相互聯(lián)系，以及因果傳導(dǎo)機制。
  3、影響圖，顯示因果影響，按時間順序排列的事件，以及變量與結(jié)果之間的其他關(guān)系的圖解表示法