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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/6/29）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運(yùn)維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細(xì)的招標(biāo)文件， 在6月1日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定，投標(biāo)人必須在6月25日如10:00前提交投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標(biāo)工作準(zhǔn)時(shí)開始，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，并要求了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認(rèn)無誤后，當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
為保證投標(biāo)工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財(cái)務(wù)、時(shí)差、IT、商務(wù)等）的專家或領(lǐng)導(dǎo)組成了評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較。
【問題1】（6分）
結(jié)合以上案例，請指出以上招標(biāo)過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設(shè)你是A公司負(fù)責(zé)本次招標(biāo)的人員，在招標(biāo)過程中，假如發(fā)生以下情況，應(yīng)該如何處理？
（1）開標(biāo)前，某投標(biāo)方人員向你打聽其他投標(biāo)單位的名詞、報(bào)價(jià)等情況。
（2）某投標(biāo)方B公司提交了投標(biāo)文件之后，在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報(bào)價(jià)有錯(cuò)誤，電話聯(lián)系你希望在評(píng)標(biāo)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
【問題3】（4分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）
（1）招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托代理機(jī)構(gòu)。（）
（2）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。
（4）在要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。（）
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信管網(wǎng)cnitpm583817556116：
1.投標(biāo)時(shí)間不得少于30天 2.截止投標(biāo)時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間要一致 3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)，技術(shù)專家不得少于2/3 1.拒絕打聽 2.在開標(biāo)前3天內(nèi)，b公司可以自己重新修改招標(biāo)文件，提交 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò)

信管網(wǎng)cnitpm613075420071：
1. 節(jié)制投標(biāo)到開標(biāo)時(shí)間過短,不足3天,可能未能及時(shí)進(jìn)行投標(biāo)人的標(biāo)書初步審查, 評(píng)標(biāo)小組的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家不足總?cè)藬?shù)的2/3. 2. 2.1. 不進(jìn)行回答打聽的問題,并對(duì)打聽人員做出警告 2.2. 不進(jìn)行調(diào)整,并作廢b公司的投標(biāo)文件 3. 3.1.√ 3.2.× 3.3.× 3.4.×

信管網(wǎng)cnitpm579189462732：
1，招標(biāo)公告與投標(biāo)截止日期間隔時(shí)間存在問題，應(yīng)不少于28日 a公司只邀請了本公司內(nèi)部的專家或領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)專家沒有超過3/2 2,拒絕告知，因?yàn)殚_標(biāo)前告知屬于串通違法行為，對(duì)其他投標(biāo)公司不公平 不得進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)該在截至投標(biāo)文件之前通過書面方式發(fā)送調(diào)整文件 3，vxvv

信管網(wǎng)cnitpm569519984740：
問題1： 1、提交投標(biāo)文件應(yīng)在15發(fā)布招標(biāo)公告15天內(nèi) 2、提交投標(biāo)文件截止時(shí)間應(yīng)該開標(biāo)時(shí)間一致 3、主持不應(yīng)該由代理機(jī)構(gòu)主持 4、檢查投標(biāo)文件應(yīng)由a公司及投標(biāo)方一起檢查 5、應(yīng)該還要邀請外部的專家一起參與評(píng)審 問題2： （1）拒絕回到該投標(biāo)方人員的問題，并告知其這樣是不可取的，屬于串通投標(biāo) （2）應(yīng)該在開標(biāo)前對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行修改，評(píng)標(biāo)不作調(diào)整 問題3： 對(duì)、錯(cuò)、對(duì)、對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm488377490685：
1、 （1）開標(biāo)和截標(biāo)同一時(shí)間 （2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)專加占2/3 2 （1）不告知 （2）告知他評(píng)標(biāo)時(shí)不能調(diào)整，可在截標(biāo)前調(diào)整 3 ××√√

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