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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/7/14）

來源：信管網 2023年07月15日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/7/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/7/14

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2023/7/14）

試題1
關于控制范圍過程，描述不正確的是（）。
A．控制范圍就是要盡力說服客戶不臨時增加模塊功能
B．在進行范圍控制時，需要依據需求文件和需求跟蹤矩陣
C．控制項目范圍確保所有變更請求、推薦的糾正措施或預防措施都通過實施整體變更控制過程進行處理
D．該過程需要在整個項目期間開展
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5667524586.html
試題2
以下（）理論主張員工的激勵程度受到期望、努力和績效之間的關系影響。
A．馬斯洛需求層次理論
B．赫茨伯格的雙因素理論
C．麥格雷戈的X理論
D．期望理論

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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/558167640.html
試題3
關于實施整體變更控制過程，不正確的是（）
A．在基準確定之前，變更無須正式受控于實施整體變更控制過程
B．變更請求可能影響項目范圍、產品范圍以及任一項目管理計劃組件或任一項目文件
C．在整個項目生命周期的任何時間，并不是所有參與項目的干系人都可以提出變更請求
D．盡管也可以口頭提出，但所有變更請求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理和（或）配置管理系統(tǒng)中

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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5407412261.html
試題4
信息化的核心是（）。
A．通過信息資源的整合與融合，促進信息交流和知識共享，形成新的經濟和社會形態(tài)，推動各方面的高質量發(fā)展
B．通過全體社會成員的共同努力，充分應用基于信息技術的先進社會生產工具，提高信息時代的社會生產力，并推動生產關系和上層建筑的改革，使國家的綜合實力、社會的文明程度和人民的生活質量全面提升
C．培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，并使之造福于社會
D．綜合利用各種信息技術，支撐改善人類的各項政治、經濟、社會活動，并把貫穿于這些活動中的各種數據有效、可靠地進行管理
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5621224469.html
試題5
組織基于CMMI的改進工作不包括（）
A．定義改進目標
B．建立改進團隊
C．過程部署
D．解散團隊

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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/561782016.html
試題6
在政府采購工作中，不符合政府采購法相關規(guī)定的是：（）。
A．采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的情況，可以采用邀請招標方式采購
B．招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的情況，可以采用競爭性談判方式采購
C．采購人、采購代理機構對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結束之日起至少保存十五年
D．必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十五的，可以采用單一來源方式采購
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5355316813.html
試題7
對于團隊績效域，關于單方面決策的描述，錯誤的是（）
A．速度快
B．容易出錯
C．降低積極性
D．對成果會更認同

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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5432920189.html
試題8
關于審計的說法不正確的是（）
A．審計是一種結構化且獨立的過程。
B．質量審計通常由項目內部的團隊開展。
C．審計可以識別全部正在實施的良好及最佳實踐。
D．質量審計可確認己批準的變更請求的實施情況。
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5463816611.html
試題9
一個干系人要求對項目范圍進行重大變更，該變更對該干系人來說至關重要。項目經理對變更執(zhí)行必要的分析，并發(fā)現對項目成本和進度的影響較大。變更需要得到CCB的批準，但CCB拒絕變更。項目經理接下來應該怎么做（）
A．不管CCB的決定，仍然要執(zhí)行變更，因為變更對于干系人非常重要
B．在變更日志中記錄CCB 的決定，并通知干系人和項目組。
C．建議停止項目，并重新收集需求
D．與CCB成員單獨討論，期望他們改變決定
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5420214044.html
試題10
成本偏差可能太過嚴重時，可能需要對項目管理計劃組成部分的（）進行修訂。
A．風險登記冊
B．績效測量基準
C．質量管理計劃
D．干系人登記冊
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5575321632.html