系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/7/17)
試題1
()用于檢查項(xiàng)目的績(jī)效隨時(shí)間的變化情況,以確定績(jī)效是在改善還是惡化。試題2
項(xiàng)目經(jīng)理組織所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)三個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行投票:團(tuán)隊(duì)成員中的45%選擇方案甲;35%選擇方案乙;20%選擇方案丙,因此,方案甲被采納。該項(xiàng)目采用的群體決策方法是()。試題3
()不屬于控制風(fēng)險(xiǎn)的輸入。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/7/17)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具和技術(shù)。其中,趨勢(shì)分析又稱(chēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法,用于檢查項(xiàng)目績(jī)效隨時(shí)間的變化情況,以確定績(jī)效是在改善還是在惡化。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:軟題庫(kù)類(lèi)似題目:http://www.ruantiku.com/shiti/3576614726.html
1、相對(duì)多數(shù)原則:根據(jù)群體中相對(duì)多數(shù)者的意見(jiàn)做出決策,即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項(xiàng)超過(guò)兩個(gè)時(shí)使用。
2、一致同意:每個(gè)人都同意某個(gè)行動(dòng)方案。達(dá)成一致同意的一種方法就是德?tīng)柗萍夹g(shù),由一組選定的專(zhuān)家回答問(wèn)卷,并對(duì)每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到專(zhuān)家的答復(fù),以保持匿名狀態(tài)。
3、大多數(shù)原則:獲得群體中超過(guò)50%人員的支持,就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù),防止因平局而無(wú)法達(dá)成決策。
4、獨(dú)裁:在這種方法中,由某一個(gè)人為群體做出決策。
群體決策技術(shù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50937.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:控制風(fēng)險(xiǎn)的輸入:1.項(xiàng)目管理計(jì)劃⒉風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3.工作績(jī)效數(shù)據(jù)4.工作績(jī)效報(bào)告變更請(qǐng)求是控制風(fēng)險(xiǎn)的輸出
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