• 試題1

  A公司任命黃總為新項目的項目經理,黃總任命小張為開發(fā)經理,并在公司內部調集10人組成項目團隊,則該項目團隊內的溝通渠道共（）條。
  A、45
  B、55
  C、66
  D、78
  

• 試題2

  企業(yè)通過多年項目實施經驗總結歸納出的  IT  項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于（ ）范疇。
  A．企業(yè)環(huán)境因素
  B．定性分析技術
  C．組織過程資產
  D．風險規(guī)劃技術

• 試題3

  以下不具有容錯功能的是（ ）。
  A. RAID 0
  B. RAID 1
  C. RAID 3
  D. RAID 5

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/7/19）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  溝通渠道=（N(N-1)）÷2，N指參與溝通的人數(shù)。根據公式可以得出溝通渠道=（12×（12-1））÷2=66，項目的人數(shù)為：黃總，小張，10人的項目團隊，總共12人。

  

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  風險管理包括以下內容：
  ①風險管理計劃編制：決定了如何動手處理、規(guī)劃和實施項目的風險管理活動。
  ②風險識別：決定哪些風險會對項目造成影響，并記錄下這些風險的屬性。在項目風險識別工作中，首先要全面分析項目的各種影響因素，從而找出項目可能存在的各種風險，并整理匯總成項目風險的清單。
  ③定性風險分析：對項目的風險進行優(yōu)先級排序，以便進行后續(xù)的深入分析，或者根據對風險概率和影響的評估采取適當?shù)拇胧?br /> ④定量風險分析：測量風險出現(xiàn)的概率和結果，并評估它們對項目目標的影響。
  ⑤風險應對計劃編制：開發(fā)一些應對方案和措施以提高項目成功的機會、降低項目失敗的威脅。
  ⑥風險監(jiān)控：在項目的整個生命周期內，監(jiān)視殘余風險，識別新的風險，執(zhí)行風險應對計劃，以及評估這些工作的有效性。
  企業(yè)環(huán)境因素(EEFS)是指環(huán)繞或影響一個項目成功的任何外部環(huán)境因素和內部環(huán)境因素。這些因素可能來自任何一個或所有參與項目的企業(yè)，并可能包括組織文化和結構、基礎設施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據庫、市場條件、頊目管理軟件等。企業(yè)環(huán)境因素可能會限制項目管理辦法，并可能對結果產生積極的或者消極的影響。
  組織過程資產是指可以從組織得到用以促進項目成功的任何或全部的組織過程資產。參與項目的部分或全部組織可能必須考慮正式的和非正式的企業(yè)計劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)的影響。組織過程資產也代表了組織的知識和經驗教訓。組織過程資產依據行業(yè)的類型、組織和應用領域等幾個方面的結合可以有不同的組成形式，如組織過程資產可以分成以下兩類。
  ①組織中指導工作的過程和程序：
  ?組織的標準過程，如標準、政策（安全和健康政策；項目管理政策）、標準產品和項目生命周期、質量政策和規(guī)程。
  標準指導方針、模板、工作指南、建議評估標準、風險模板和性能測量準則。
  用于滿足項目特定需要的修正組織中一系列標準過程的指南和標準。
  為滿足項目的特定需求，對組織標準過程集進行剪裁的準則和指南。
  組織的溝通需求，如可以使用的特定通信技術、允許的通信媒介及保管的要求。
  項目收尾指南和需求，如結項審計、項目評估、產品確認和驗收標準指南。
  財務控制程序，如匯報周期、必要開支、支出評審、財務編碼和標準合同條款。
  問題和缺陷管理程序，定義對問題和缺陷的控制，問題和缺陷昀識別和解決，行動項的追蹤。
  調整政府或行業(yè)標準，如調整的機構規(guī)則、產品標準、質量標準和工藝標準。
  ?變更控制規(guī)程，包括哪些公司正式的標準、方針、計劃和規(guī)程及任何項目文件可以被調整、如何批準和確認變更。
  ?風險控制規(guī)程，包括風險的分類、概率和影響定義、概率和影響矩陣。
  ?作為整體過程管理信息系統(tǒng)的一個子集的工作授權發(fā)布規(guī)程。
  ②組織的全部知識基礎：
  ?過程測量數(shù)據庫，用于收集和利用過程和產品的測量數(shù)據。
  ?經驗學習系統(tǒng)，包括以往項目的選擇決策和以往的項目績效信息。
  ?歷史信息（項目文件、記錄、文檔和所有項目收尾信息和文檔），包括來自風險 管理的信息。如確定的風險，計劃的響應措施和任何影響。
  ?問題和缺陷管理數(shù)據庫，包括問題和缺陷的狀態(tài)，控制，解決方案和行動項結果。
  ?配置管理知識庫，包括所有的正式的公司標準、政策、程序和項目文檔的各種版本和基線。
  ?財務數(shù)據庫，包括勞動時間、產生的費用、預算和項目超支費用等信息。
  可見企業(yè)通過多年項目實施經驗總結歸納出的IT項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于組織過程資產范疇。

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

   本題考查冗余磁盤陣列的基本知識。RAID O把n塊同樣的硬盤用硬件的形式通過智能磁盤控制器或用操作系統(tǒng)中的磁盤軀動程序以軟件的方式串聯(lián)在一起，形成一個獨立的邏輯驅動器，容量是單獨硬盤的n倍。在電腦數(shù)據寫時被依次寫入到各磁盤中，當一塊磁盤的空間用盡時，數(shù)據就會被自動寫入到下一塊磁盤中。它的好處是可以增加磁盤的容量。速度與其中任何一塊磁盤的速度相同，如果其中的任何一塊磁盤出現(xiàn)故障，整個系統(tǒng)將會受到破壞，可靠性是單獨使用一塊硬盤的l/n。
      RAID 1稱為磁盤鏡像：把一個磁盤的數(shù)據鏡像到另一個磁盤上，在不影響性能情況下最大限度地保證系統(tǒng)的可靠性和可修復性上，具有很高的數(shù)據冗余能力，但磁盤利用率為50%，故成本最高，多用在保存關鍵性的重要數(shù)據的場合。
      RAI[D 3使用一個專門的磁盤存放所有的校驗數(shù)據，而在剩余的磁盤中創(chuàng)建帶區(qū)集分散數(shù)據的讀寫操作。
      RAID 5可把校驗塊分散到所有的數(shù)據盤中。RAID 5使用了一種特殊的算法，可以計算出任何一個帶區(qū)校驗塊的存放位置。這樣就可以確保任何對校驗塊進行的讀寫操作都會在所有的RAID磁盤中進行均衡，從而消除了產生瓶頸的可能。