系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/7/25)
試題1
以下采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的活動(dòng),( )是不恰當(dāng)?shù)摹?br />A. 某政府部門為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng),已從一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)了120 萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,由于辦公地點(diǎn)擴(kuò)大,打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購(gòu)15 萬(wàn)元的設(shè)備
B. 某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害,當(dāng)?shù)孛裾块T需要緊急采購(gòu)一批救災(zāi)物資
C. 某地方主管部門需要采購(gòu)一種市政設(shè)施,目前此種設(shè)施國(guó)內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn)
D. 某政府機(jī)關(guān)為升級(jí)其內(nèi)部辦公系統(tǒng),與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護(hù)合同
試題2
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是( )。
A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
B.根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同
D.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段
試題3
系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系,保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過(guò)程,其內(nèi)容不包括()
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同違約管理
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/7/25)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
根據(jù)《政府采購(gòu)法》第三十一條:
符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用單一來(lái)源方式采購(gòu):
(一)只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;
(二)發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;
(三)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。
分析上述條款可知,A選項(xiàng)中所述的新采購(gòu)額已超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十,不符合第三十一條之第(三)款的規(guī)定。B.c和D選項(xiàng)所述之行為均未違反有關(guān)條款的規(guī)定。應(yīng)選擇A。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
為了方便管理,項(xiàng)目經(jīng)理或其所在的組織會(huì)將項(xiàng)目分成幾個(gè)階段來(lái)管理,以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理控制并建立起項(xiàng)目與組織的持續(xù)運(yùn)營(yíng)工作之間的聯(lián)系。
在完成本階段所做的工作和可交付物的技術(shù)和設(shè)計(jì)評(píng)審后,項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效、請(qǐng)客戶決定是否接受階段成果,以及是否還要做額外的工作,最后決定是否要結(jié)束這個(gè)階段。
在獲得授權(quán)的情況下,階段末的評(píng)審可以結(jié)束當(dāng)前階段并啟動(dòng)后續(xù)階段。有些時(shí)候一次評(píng)審就可以取得這兩項(xiàng)授權(quán)。這樣的階段末評(píng)審?fù)ǔ1环Q為階段出口、階段驗(yàn)收或終止點(diǎn)。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
合同管理包含合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。
合同管理的主要內(nèi)容:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9015.html
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