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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/29）
試題1
項目經(jīng)理指派項目協(xié)調(diào)員管理那些與變更有關的內(nèi)容。項目協(xié)調(diào)員確定了所有必須通過變更來進行更改的工件，他試題2
項目經(jīng)理領導一支快速形成且經(jīng)驗不足的團隊。若要提高團隊績效，應該使用下列哪項技術?A、組織理論和會試題3
相關方參與度評估矩陣中，相關方所需參與水平是如何確定的?（）A、發(fā)起人要求的B、項目經(jīng)理確定的試題4
在例行檢查中，你發(fā)現(xiàn)一賣方漏做了某一可交付成果中一個關鍵零件。賣方試題5
項目經(jīng)理資源有限，無法獲得更多資源。項目經(jīng)理應該使用什么技術來充分利用現(xiàn)有資源，而不會使項目完成時間試題6
為制訂項目管理計劃，項目經(jīng)理與相關方合作，并獲得必要批準。審查計劃之后，項目團隊對項目目標以及對他們試題7
項目經(jīng)理受命負責一個處于規(guī)劃階段的咨詢項目，并應開始制定人力資源計劃，但項目經(jīng)理在閱讀項目章程和項目試題8
一位團隊成員通知項目經(jīng)理，一種計算機病毒正在關閉整個公司的工作站。項目經(jīng)理應該怎么做?試題9
在回顧會中，"預設會議基調(diào)"的目的是什么？A．重新聲明會議的目標并且概括項目結(jié)果B．檢查范圍聲明并且試題10
項目團隊通過概率影響矩陣標注了每個風險所在的位置，哪個說法準確的表達的了概率和影響矩陣的主要作用:A
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