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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/7/30）

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1，沒有編制配置管理計(jì)劃 將試運(yùn)行的系統(tǒng)版本作為原始版本在此基礎(chǔ)上修改 開發(fā)人員直接改動(dòng)代碼 配置管理員沒有建立分庫 沒有對(duì)變更進(jìn)行版本管理 沒有走正規(guī)的配置變更管理流程 沒有配置相關(guān)文檔規(guī)則 2，配置管理工具 配置管理庫 配置管理方案構(gòu)造小組 配置的實(shí)施計(jì)劃 3，配置管理計(jì)劃、配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、產(chǎn)品版本管理與交付

信管網(wǎng)cnitpm579189462732：
1，沒有編制配置管理計(jì)劃， 沒有跟進(jìn)對(duì)配置的狀態(tài)報(bào)告 開發(fā)人員直接改動(dòng)代碼沒有配置的變更流程 2，配置審計(jì)、配置狀態(tài)、配置標(biāo)識(shí)、配置報(bào)告、配置管理 3，首先編制配置管理計(jì)劃 對(duì)配置的文檔進(jìn)行標(biāo)識(shí) 對(duì)配置的文檔內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)

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項(xiàng)目應(yīng)分為產(chǎn)品庫，受控庫，開發(fā)庫。 項(xiàng)目文檔記錄管理存在問題。 沒有變更控制管理系統(tǒng)。 不能再原有基礎(chǔ)上修改，應(yīng)該重新創(chuàng)建一個(gè)庫進(jìn)行更改。

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主要問題有： 1.對(duì)一些功能的變動(dòng)，未按照變更控制流程進(jìn)行修改 2.對(duì)功能的變動(dòng)，未記錄變更 3.沒有項(xiàng)目文檔說明書 4.開發(fā)版本與設(shè)計(jì)和需求版本不一致 5.未對(duì)新人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的理解不足 6.文檔未與代碼保存一致

信管網(wǎng)cnitpm618384147101：
1、沒有制定配置管理計(jì)劃 2、沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)、受控、產(chǎn)品庫 3、沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的配置管理流程開發(fā)代碼 4、沒有成立ccb 5、沒有對(duì)基線形成配置文檔，導(dǎo)致后期無法溯源。 6、沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的配置標(biāo)識(shí)。 7、功能改變沒有根據(jù)變更流程執(zhí)行 8、項(xiàng)目經(jīng)理沒有遇見人員離職的風(fēng)險(xiǎn) 9、沒有進(jìn)行配置審計(jì)、沒有進(jìn)行發(fā)布管理和交付 1、分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試的對(duì)應(yīng)文檔 2、系統(tǒng)的試運(yùn)行版本 3、每個(gè)委辦局客戶的原始版本。 4、項(xiàng)目變更文檔 5、歷史的開發(fā)版本 6、歷史需求。 1、制定標(biāo)準(zhǔn)的配置管理計(jì)劃 2、沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)、受控、產(chǎn)品庫 3、對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)配置管理流程的執(zhí)行。 4、發(fā)生項(xiàng)目變更時(shí)按照變更流程對(duì)配置文檔進(jìn)行更新 5、組件配置管理委員會(huì) 6、對(duì)項(xiàng)目組成員訪問配置文檔進(jìn)行權(quán)限控制