• 試題1

  On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and  （  ）  are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.
  A.time estimating
  B.cost estimating
  C.project planning
  D.schedule development

• 試題2

  某項(xiàng)目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項(xiàng)目開始以來，有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化，有的隊(duì)員離開了項(xiàng)目，還有新成員加入了項(xiàng)目，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)員的突然離去，3個(gè)工作包比原計(jì)劃落后了5個(gè)星期，對(duì)許多項(xiàng)目活動(dòng)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理似乎不知道是誰的責(zé)任。為了重新控制這個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理需要（  ）.
  A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計(jì)劃重訂基礎(chǔ)
  B.將團(tuán)隊(duì)改變成項(xiàng)目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配
  C.和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣
  D.通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動(dòng)分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個(gè)新的部門

• 試題3

  項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（ ）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。
  A．建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
  B．階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到
  C．提高對(duì)于項(xiàng)目的參與合作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)于項(xiàng)目的承諾
  D．分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/8/13）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  參考譯文：在某些項(xiàng)目，特別是在范圍較小的項(xiàng)目中，活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算和進(jìn)度制定連接得如此緊密，以至于它們被視為可以由一個(gè)人在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行的單獨(dú)過程。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理似乎不知道是誰的責(zé)任，說明責(zé)任分配矩陣沒有。

  責(zé)任分配矩陣：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5792.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目經(jīng)理要使用目標(biāo)管理技術(shù)確認(rèn)并達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，首先要“建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)”，然后采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并“階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到”以及“促進(jìn)項(xiàng)目的合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的承諾”。
      而“分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決”則屬于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。