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PMP?每日一練試題（2023/8/23）

來源：信管網(wǎng) 2023年08月24日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/23）

試題1
在項(xiàng)目執(zhí)行階段結(jié)束時，一名關(guān)鍵相關(guān)方識別到一個可能影響項(xiàng)目交付日期的風(fēng)險，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、
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試題2
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制造10.000個小零件。基于500個零件的集中檢查來判斷整個批次的質(zhì)量，是以下質(zhì)量控制工具中的哪個實(shí)例
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理正在展示諸如說服他人，清晰表達(dá)觀點(diǎn)和立場，積極且有效傾聽，了解并綜合考慮各種觀點(diǎn)等能力，項(xiàng)目
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試題4
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上一個必要任務(wù)從進(jìn)度表上遺漏了，若要讓項(xiàng)目保持進(jìn)度并將遺漏的任務(wù)
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理正在對一個建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺項(xiàng)目進(jìn)行收尾，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建什么文件來提供有關(guān)項(xiàng)目完工的信息?A、需
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試題6
在客戶驗(yàn)收測試期間，一名業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)可能會影響到軟件性能的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具與客戶一起審查
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試題7
在為一個有預(yù)算限制的項(xiàng)目生成狀態(tài)報(bào)告時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目比進(jìn)度計(jì)劃落后一周。若要將項(xiàng)目拉回正軌，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題8
如果初步計(jì)劃的完工日期遲于期望日期，則項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮的第一步行動是什么?
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理決定將部分標(biāo)準(zhǔn)化的工作外包，他需要重點(diǎn)考慮以下哪項(xiàng)?A、質(zhì)量和成本B、最低成本C、質(zhì)量
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試題10
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要按項(xiàng)目溝通計(jì)劃的要求召開項(xiàng)目狀態(tài)評審會議。為了使會議有效進(jìn)行，溝通計(jì)劃
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