• 試題1

  During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary.
  A. proceedings
  B. controls
  C. forecasting’s
  D. prelibations

• 試題2

  UML2.0中共包括14種圖，其中（）屬于交互圖。
  A、類圖
  B、定時(shí)圖
  C、狀態(tài)圖
  D、對(duì)象圖
  

• 試題3

  數(shù)據(jù)價(jià)值化是指以（）為起點(diǎn)，經(jīng)歷數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，數(shù)據(jù)資本化的階段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化的過程。
  A．?dāng)?shù)據(jù)智能化
  B．?dāng)?shù)據(jù)資源化
  C．?dāng)?shù)據(jù)安全性
  D．?dāng)?shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/8/27）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  參考譯文
      在一個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)，有多種原因可以引起對(duì)需求的變更。當(dāng)需要發(fā)生變更而工作正在進(jìn)行時(shí)，可導(dǎo)致新的需求產(chǎn)生并迫使現(xiàn)有的需求發(fā)生變更。需要快速而有效地管理這些新的需求和新的變更。為了有效地分析這些變更的影響，必須確定每一個(gè)需求源，并記錄變更的基本過程。無論如何，項(xiàng)目經(jīng)理希望能追蹤有關(guān)需求穩(wěn)定性的、恰當(dāng)?shù)拇胧?，以判斷是否需要新的或修正的控制措施?

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/32258167.html

  交互圖展現(xiàn)了一種交互，它由一組對(duì)象或參與者以及它們之間可能發(fā)送的消息構(gòu)成。交互圖專注于系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)視圖。

  交互圖包括：順序圖、通信圖、定時(shí)圖

  UML 2.0中的圖：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/48586.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：數(shù)據(jù)價(jià)值化是指以數(shù)據(jù)資源化為起點(diǎn)，經(jīng)歷數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、_數(shù)據(jù)資本化階段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化的經(jīng)濟(jì)過程。