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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/28）
試題1
已經(jīng)宣布發(fā)布新產(chǎn)品，但在驗(yàn)收測試期間，識別到幾個缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、建議延遲發(fā)布新產(chǎn)品試題2
項(xiàng)目經(jīng)理正與兩名都聲稱對某一特定可交付成果擁有所有權(quán)的職能經(jīng)理交涉。項(xiàng)目經(jīng)理可以查閱哪一份說明該問題的文件?試題3
以下哪個是SM的職責(zé)A．為每個迭代的工作排序優(yōu)先級B．知道團(tuán)隊(duì)的活動C．提供領(lǐng)導(dǎo)、指南和教練的角色D試題4
內(nèi)部材料制造存在發(fā)生延期的可能性，項(xiàng)目經(jīng)理決定部分材料將從第三方制造商采購。項(xiàng)目經(jīng)理接下來該做什么?試題5
敏捷團(tuán)隊(duì)正在一個監(jiān)管嚴(yán)格的組織內(nèi)從事一個項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)正在使用迭代方法，但需要遵循組織特定的過程。敏捷管試題6
項(xiàng)目經(jīng)理資源有限，無法獲得更多資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)來充分利用現(xiàn)有資源，而不會使項(xiàng)目完成時間試題7
項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目相關(guān)方開會，匯報項(xiàng)目狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理參與哪一個過程?試題8
當(dāng)創(chuàng)建概率和影響矩陣來支持項(xiàng)目風(fēng)險分析時，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為最重要的是什么?（）A、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目可交付試題9
在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃開展全面的項(xiàng)目宙查，在轉(zhuǎn)移可交付成果并分發(fā)最終項(xiàng)目報告后，項(xiàng)目經(jīng)理下—步試題10
在評估到項(xiàng)目發(fā)起人識別到的緊急問題時，一名主題專家（SME）確定該問題對項(xiàng)目的可交付成果影響不大，項(xiàng)
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