系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/8/28）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/8/28

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/28）

試題一（25分）
閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國(guó)有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下，H 公司編制了招標(biāo)文件，并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前，H公司共收到五家公司的投標(biāo)書，其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密，不適合由外資企業(yè)來承擔(dān)。因此，在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件：國(guó)有企業(yè)可加2 分，民營(yíng)企業(yè)可加1 分，外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)，其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名，H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名，其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了同樣投標(biāo)書滿足要求，但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后，H 公司與乙公司開始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出，雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求，但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來說并不適用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求，乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié)，直到第45天，H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問題1】（10分）
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中存在哪些問題？并說明原因。
【問題2】（8分）
（1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分？依據(jù)是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？為什么？為此，乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
【問題3】（7分）
請(qǐng)說明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。

信管網(wǎng)cnitpm638313623405：
投標(biāo)截止日時(shí)間不夠，應(yīng)自發(fā)出招標(biāo)文件之日起不低于20日。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定清楚，不應(yīng)該在評(píng)標(biāo)過程隨意修改，外資企業(yè)是否參與投標(biāo)，要在招標(biāo)文件中規(guī)定，未規(guī)定則不能有歧視性評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不合理，外部經(jīng)濟(jì)及技術(shù)專家不得少于總?cè)藬?shù)2/3，且評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)是單數(shù)。45天才簽合同違規(guī)，贏在發(fā)布中標(biāo)公告30日內(nèi)簽訂。 合理，選擇中標(biāo)單位應(yīng)遵循投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件所有要求，且投標(biāo)報(bào)價(jià)最低，但報(bào)價(jià)不能低于成本價(jià)。 識(shí)別項(xiàng)目，項(xiàng)目論證，參與投標(biāo)，簽訂合同

信管網(wǎng)cnitpm559971400155：
1、直接選擇監(jiān)理單位不妥當(dāng)，應(yīng)該通過招標(biāo)程序選定監(jiān)理單位 2、監(jiān)理單位不可協(xié)助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃erp的方案 3、投標(biāo)截止日期不合理，應(yīng)該是發(fā)出招標(biāo)公告后不少于20天 4、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不可以隨意增加且沒有通知潛在投標(biāo)人 5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員構(gòu)成不合理，應(yīng)該由5人以上單數(shù)，且技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家占比不少于2/3 6、報(bào)價(jià)低于成本價(jià)不符合要求， 7、合同簽訂日期不符合要求，應(yīng)該是發(fā)布中標(biāo)通知書（中標(biāo)公告）后30日內(nèi)簽訂 不合理 招標(biāo)規(guī)定，招標(biāo)人不可以針對(duì)潛在投標(biāo)人設(shè)立排外的門檻 不合理 乙公司作為中標(biāo)人，應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，不可簽訂與招標(biāo)文件與出入的協(xié)議等 項(xiàng)目識(shí)別、 評(píng) 編制投標(biāo)文件 參加開標(biāo) 簽訂合同

信管網(wǎng)cnitpm623144133760：
問題1： 1.投標(biāo)公告發(fā)出時(shí)間與投標(biāo)截止時(shí)間不足20天。 2.后續(xù)才增加企業(yè)性質(zhì)評(píng)分條件不恰當(dāng)。 3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為5人以上成單數(shù)，切專業(yè)和經(jīng)濟(jì)類的專家占比要達(dá)到2/3。 4.選擇乙公司不恰當(dāng)。 5.簽訂合同時(shí)間超過了30天。 問題2： （1）不充分。 （2）合理。 問題3： 1.收集投標(biāo)信息。 2.索購并填報(bào)資審文件。 3.購買招標(biāo)文件。 4.提出問題并參與投標(biāo)會(huì)議。 5.編制投標(biāo)文件。 6.提交投標(biāo)文件。 7.參加開標(biāo)會(huì)議。 8.解釋投標(biāo)文件。 9.回應(yīng)招標(biāo)方質(zhì)疑或提交補(bǔ)充材料。 10.若中標(biāo)，在30天內(nèi)簽訂合同。

信管網(wǎng)sssen_z：
問題1：（1）h公司應(yīng)獨(dú)立策劃erp方案及選擇供應(yīng)商；（2）h公司應(yīng)單獨(dú)編制招標(biāo)文件；（3）招標(biāo)公告發(fā)出之日至投標(biāo)人截止投標(biāo)日應(yīng)不少于20天，h公司發(fā)出招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間少于規(guī)定的20日；（4）制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布之前或同步，如涉密應(yīng)提前在招標(biāo)文件中標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)在收到標(biāo)書后，增加關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件；（5）h公司組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面行業(yè)專家不得少于三分二，另外應(yīng)包含本單位代表1名，不應(yīng)有2名；（6）丙公司投標(biāo)書滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，應(yīng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)選擇丙公司，不能單純按報(bào)價(jià)擇定；（7）招標(biāo)文件對(duì)合同格式及付款條件進(jìn)行了詳細(xì)要求，應(yīng)按要求簽訂合同；（8）沒有按照招標(biāo)法，選定3名中標(biāo)候選人，按順序排序；（9）發(fā)出中標(biāo)通知書30天內(nèi)，應(yīng)簽訂合同，不應(yīng)等到第45天，才最終簽訂合同；（10）中標(biāo)候選人無法履行合同要求條款，應(yīng)選擇第二中標(biāo)候選人。 問題2：（1）不充分，因?yàn)樵u(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確報(bào)價(jià)低于成本價(jià)不予中標(biāo)，因此應(yīng)該選擇丙公司作為第一中標(biāo)候選人； （2）不合理，因?yàn)檎袠?biāo)文件規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)要求，應(yīng)按要求簽訂合同。乙公司選擇投標(biāo)，則表明同意按照詳細(xì)要求簽訂合同。對(duì)此，乙公司應(yīng)該從候選的中標(biāo)人中選擇第二名進(jìn)行協(xié)商，簽訂合同。 問題3：（1）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可研分析；（2）編制投標(biāo)文件；（3）提交投標(biāo)保證金，不得超過合同預(yù)算金額的2％；（4）投標(biāo)截止之日前將投標(biāo)文件材料郵寄至招標(biāo)公告聯(lián)系人處；（5）收到中標(biāo)通知書，于中標(biāo)通知書公示3天后，準(zhǔn)備合同內(nèi)容及明確付款條件；（6）提交履約保證金，不得超過合同預(yù)算金額的10％；（7）收到中標(biāo)通知書30天內(nèi)，與h公司簽訂合同條款，發(fā)送發(fā)票，執(zhí)行合同。

信管網(wǎng)13611706445：
問題一： 投標(biāo)截止時(shí)間不對(duì)，根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，最少20日；因此投標(biāo)截止時(shí)間最早應(yīng)該是 5月26日 制定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)，根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)公告應(yīng)包含評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不對(duì)，根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，不能對(duì)潛在投標(biāo)人設(shè)定不平等評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不對(duì)，根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家不得少于三分之二；評(píng)標(biāo)委員成員不能少于5位及以上的單數(shù)成員組成 合同簽訂日期不對(duì)，根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，簽訂正式的書面合同 問題二： 1、充分；根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定不得低于成本價(jià) 2、不合理，根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)公告已包含了付款方式。投標(biāo)人既然已經(jīng)選擇投標(biāo)，就表示投標(biāo)人默認(rèn)選擇接受招標(biāo)人的付款方式； 付款方式變更乙公司應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行書面申請(qǐng)和說明 問題三：