• 試題1

  范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài)，如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（ ）。
  A．影響導(dǎo)致范圍變更的因素
  B．確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
  C．范圍變更發(fā)生時管理實(shí)際的變更
  D．確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

• 試題2

  某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團(tuán)隊績效情況，請領(lǐng)導(dǎo)對提交的項目文檔進(jìn)行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進(jìn)。當(dāng)前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。
  A、探索
  B、推測
  C、適應(yīng)
  D、結(jié)束
  

• 試題3

  Self-driving technologies are important for the research and development in the field of（）。
  A．Cloud Computing
  B．Digital Finance
  C．Artificial Intelligence
  D．Intelligent Manufacturing
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/8/31）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  范圍控制涉及以下內(nèi)容：影響范圍變更的因素，確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制處理，范圍變更發(fā)生時管理實(shí)際的變更。范圍控制與其他控制過程完全結(jié)合。未控制的變更經(jīng)常被看作范圍溢出。變更應(yīng)當(dāng)被視作不可避免的，因此要頒布一些類型的變更控制過程。
  可見范圍控制不涉及D。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：適應(yīng)階段的任務(wù)是審核提交的結(jié)果、當(dāng)前情況以及團(tuán)隊的績效，必要時做出調(diào)整。
  “適應(yīng)”意味著修改或改變而不是成功或失敗，吸取教訓(xùn)是敏捷項目管理的關(guān)鍵。自構(gòu)想階段以后，其循環(huán)通常是“推測一探索一適應(yīng)”，每次迭代都不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行提煉。但是，如果團(tuán)隊收集到新的信息，定期地回到構(gòu)想階段也很有必要。
  在適應(yīng)階段，需要從客戶、技術(shù)、人員和流程績效，以及項目狀態(tài)等方面對結(jié)果進(jìn)行評估，該評估將會對比實(shí)際結(jié)果和計劃的結(jié)果。但更重要的是，要根據(jù)得到的項目最新信息修改頊目計劃，修改后的結(jié)果將融入到實(shí)際工作中，開始新的迭代。
  敏捷項目管理：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/62984.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：自動駕駛技術(shù)對( )領(lǐng)域的研究和發(fā)展很重要。
  A、云計算
  B、數(shù)字金融
  C、人工智能
  D、智能制造