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PMP?每日一練試題(2023/9/1)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/9/1)

  • 試題1

    正確的開展質量審計,有助于:A、項目的產(chǎn)品將具有適用性,并滿足安全標準B、不必要遵守所適用的法律和標

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  • 試題2

    下列哪兩個過程是緊密相關并且通常同時執(zhí)行的?A、規(guī)劃范圍和規(guī)劃成本B、指導和管理項目工作和組建項

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  • 試題3

    在評估項目活動現(xiàn)狀的會議中,團隊發(fā)現(xiàn)存在一些影響可交付成果的風險.項目經(jīng)理應該怎么做?

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  • 試題4

    項目經(jīng)理應在哪里存檔所有相關項目文件和經(jīng)驗教訓?A、項目知識庫B、項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

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  • 試題5

    敏捷團隊處于早期形成階段,若要設置正確的期望,團隊應該怎么做?A.提供確立領導權威的方向B.安排定期

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  • 試題6

    由于公司合并,一名新項目發(fā)起人在項目中途加入,這會影響哪項輸出?A、相關方參與計劃B、項目章程

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  • 試題7

    項目一直進展的非常好,但從第四個迭代開始,項目團隊開始注意到速率大幅下滑,項目現(xiàn)在已經(jīng)進入了第七個迭

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  • 試題8

    項目結果對金融市場活動具有高度敏感性和依賴性,因此。公司的財務顧問提交了每日匯率預測,項目預算規(guī)劃使

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  • 試題9

    在項目開始時,名相關方質疑這種類型的項目與公司以往開發(fā)的項目并不類似。應使用下列哪項獲得相關信息?

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  • 試題10

    由于發(fā)生火災,首選供應商無法完成合同,項目經(jīng)理從風險登記冊中選擇次選供應商來提供支持,是執(zhí)行∶A、

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