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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2023/9/11）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/9/11

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/9/11）

試題五(15分)
閱讀以下說明，請(qǐng)回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名，其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人.公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu).公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)較為繁忙，一般有十多個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行.由于技術(shù)人員有限，為保證各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，人員在項(xiàng)目間的兼職與交叉很嚴(yán)重.一個(gè)技術(shù)開發(fā)人員在M項(xiàng)目上工作兩天后，很可能轉(zhuǎn)入Y項(xiàng)目工作，過了三天，又再回到M項(xiàng)目工作.項(xiàng)目的文檔一般采用各自的命名方式進(jìn)行管理，客戶提出的修改也是各自負(fù)責(zé)，在技術(shù)開發(fā)人員的本地機(jī)上進(jìn)行開發(fā).當(dāng)技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項(xiàng)目時(shí)，他不得不花大量時(shí)間去熟悉原來的工作，找出原來的文檔與程序等，還要了解項(xiàng)目組其他人的工作進(jìn)展，向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到提交期限時(shí)，不得不花費(fèi)大量的時(shí)間找出相匹配版本的相應(yīng)成果，集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
?【問題1】(4分)
針對(duì)本題案例中的情況，從軟件配置管理的角度，分析出現(xiàn)這種情況的原因.
?【問題2】(6分)
請(qǐng)指出配置管理包括哪幾方面的活動(dòng).
?【問題3】（5分)
針對(duì)文檔管理與軟件配置管理的要求，在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項(xiàng)目文檔從項(xiàng)目周期角度可分為：開發(fā)文檔、(1)、管理文檔。
（1）候選答案：
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計(jì)文檔
在軟件開發(fā)流程中，把所有需要加以控制的配置項(xiàng)分為基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)兩類.基線配置項(xiàng)可能包括所有的（2）等。
（2）候選答案：
A.設(shè)計(jì)文檔和源程序
B.各類計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)文檔、源程序、各類計(jì)劃
D.各類計(jì)劃與被告
所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由(3)嚴(yán)格管理，作為配置項(xiàng)的操作權(quán)限管理的基本原則，基線配置項(xiàng)向(4)開放讀取的權(quán)限，非基線配置項(xiàng)向(5)開放.
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項(xiàng)目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項(xiàng)目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCD及相關(guān)人員

信管網(wǎng)cnitpm559891722732：
配置管理的日常管理活動(dòng)主要包括：制訂配置管理計(jì)劃、配置項(xiàng)識(shí)別、配置項(xiàng)控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、配置管理回顧與改進(jìn)等。

信管網(wǎng)cnitpm592034240165：
bacdg＜br＞規(guī)劃配置管理，配置項(xiàng)識(shí)別，配置控制，配置狀態(tài)報(bào)告，配置審計(jì)，配置發(fā)布管理與回顧。＜br＞沒有規(guī)范的配置管理，沒有配置管理員，文檔命名應(yīng)有配置管理員負(fù)責(zé)，配置修改應(yīng)走變更流程不能各自負(fù)責(zé)，沒有建立受控庫，產(chǎn)品庫，開發(fā)庫，文檔命名應(yīng)有規(guī)范的要求，

信管網(wǎng)cnitpm404660667823：
問題1：＜br＞1、沒有規(guī)劃好配置管理，讓員工按照統(tǒng)一的文檔格式命名。＜br＞2、沒有統(tǒng)一的需求變更管理控制流程，需求分散管理。＜br＞3、沒有做好程式統(tǒng)一的代碼管理；＜br＞4、沒有做好基線管理和版本管理；＜br＞問題2：＜br＞1、制定配置管理計(jì)劃；＜br＞2、配置標(biāo)識(shí)＜br＞配置控制＜br＞配置狀態(tài)報(bào)告＜br＞配置審計(jì)＜br＞發(fā)布管理和交付＜br＞＜br＞問題3：＜br＞1、b＜br＞2、c＜br＞3、a＜br＞4、d＜br＞5、g＜br＞

信管網(wǎng)pａｎｄa0713：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-11/1694418219.jpg＂ /＞