• 試題1

  承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)（ ）等四個(gè)階段
  A、項(xiàng)目識(shí)別，項(xiàng)目論證，投標(biāo)，簽訂合同
  B、項(xiàng)目論證，投標(biāo)，合同談判，簽訂合同
  C、項(xiàng)目識(shí)別，技術(shù)可行性分析，合同談判，合同簽訂
  D、項(xiàng)目論證，項(xiàng)目識(shí)別，合同談判，簽訂合同

• 試題2

  制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目（ ）
  A．范圍說(shuō)明書
  B．工作分解結(jié)構(gòu)
  C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
  D．質(zhì)量計(jì)劃

• 試題3

  關(guān)于需求收集的描述，不正確的是:（）。
  A．需求文件描述的是各單一需求如何滿足項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求
  B．作為基準(zhǔn)的需求應(yīng)該是明確的、可量化的、完整的和相互獨(dú)立的
  C．需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個(gè)需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)
  D．測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景也是需求跟蹤的內(nèi)容
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/9/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/978337.html

  承建方的立項(xiàng)管理內(nèi)容包括：項(xiàng)目識(shí)別，項(xiàng)目論證，投標(biāo)。

  承建方的立項(xiàng)管理：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/31495.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目描述了項(xiàng)目的可交付成果以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書在所有項(xiàng)目干系人之間建立了一個(gè)對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解，描述了項(xiàng)目的主要目標(biāo)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行更詳細(xì)的計(jì)劃。
  范圍說(shuō)明書是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，在制定項(xiàng)目計(jì)劃的其它分計(jì)劃之前，首先要有一個(gè)范圍說(shuō)明書，首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：（1）需求文件:需求文件描述各種單一需求將如何滿足與項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)需求。一開始，可能只有高層級(jí)的需求，然后隨著有關(guān)需求信息的增加而逐步細(xì)化。只有明確的（可測(cè)量和可測(cè)試的）、可跟蹤的、完整的、相互協(xié)調(diào)的，且主要干系人愿意認(rèn)可的需求，才能作為基準(zhǔn)。
  （2）需求跟蹤矩陣
  需求跟蹤矩陣通常包括有以下內(nèi)容，具體取舍根據(jù)項(xiàng)目需要:①業(yè)務(wù)需要、機(jī)會(huì)、目的和目標(biāo)；②項(xiàng)目目標(biāo)；③項(xiàng)目范圍/webs 可交付成果；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；⑤產(chǎn)品開發(fā)；⑥測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景；⑦高層級(jí)需求到詳細(xì)需求。