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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/9/27）
試題1
一個用于替換過時交易處理系統(tǒng)的解決方案的商業(yè)論證已獲得批準(zhǔn)。然而，預(yù)算僅限于在線交易，這項信息應(yīng)記錄試題2
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個具有挑戰(zhàn)性的項目，該項目需要創(chuàng)新和創(chuàng)造力項目發(fā)起人向項目經(jīng)理提供從合格資源池中選試題3
某項目正在經(jīng)歷越來越多的問題。開展初步的根本原因分析之后，項目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個共同的技術(shù)原因試題4
一個在瀑布式項目管理方法方面經(jīng)驗豐富的項目團(tuán)隊被分配到一個敏捷項目中。為了使轉(zhuǎn)換更容易，已經(jīng)決定保留試題5
項目經(jīng)理在項目啟動階段加入一個新產(chǎn)品開發(fā)項目，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?A、識別相關(guān)方B、獲取項目試題6
分配給你了一個新項目，并且制定了簡單的項目范圍說明書。發(fā)起人告訴你，沒有給項目規(guī)定具體的完工日期。此時，你最應(yīng)該做的事情是什么?試題7
測試總監(jiān)通知項目經(jīng)理，沒有足夠的資源來完成測試需求，由于公司重組項目經(jīng)理無法聘請新資源。項目經(jīng)理應(yīng)該試題8
開發(fā)團(tuán)隊向客戶提交應(yīng)用程序供審查后，客戶的測試團(tuán)隊不同意某個產(chǎn)品功能的表現(xiàn)，若要解決這個問題，項目經(jīng)試題9
下列哪項技術(shù)可以用于衡量一個項目是否符合組織政策和程序?A、標(biāo)桿對照B、德爾菲技術(shù)C、根本原因試題10
一個項目開始時.項目經(jīng)理必須準(zhǔn)備一份快速、高層級的成本估算.該項目經(jīng)理之前管理過一個具有類似規(guī)模和復(fù)雜性的項目。 項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)來準(zhǔn)備估算
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