可交付成果、核實的可交付成果、驗收的可交付成果三者關(guān)系怎么捋清楚~

可交付成果、核實的可交付成果與驗收的可交付成果，這三個概念呢很多同學(xué)都會出現(xiàn)捋不清楚的情況~ 那其實我們來舉一個例子，你就懂了~

比如你現(xiàn)在的項目是做一部手機，那可交付成果是什么，就是你把這個手機做出來了對不對~ 它就是你在指導(dǎo)與管理項目工作過程的輸出~

那核實的可交付成果是什么，當(dāng)我們做出了這部手機，是不是要先拿到質(zhì)檢部門內(nèi)部做一下質(zhì)量檢查呢，比如手機能不能開機啊、手機程序有沒有問題啊、手機零件齊不齊全啊、不可能都不檢查就直接交給甲方對不對~ 那核實的可交付成果呢就是質(zhì)量控制過程的輸出~ 那它的輸入是不是就是可交付成果~ 因為我們要先從生產(chǎn)部門拿到手機，才能做內(nèi)部檢測嘛~ 而且有個地方要注意，確認(rèn)的可交付成果和驗收的可交付成果，這倆是一個意思啊，很多同學(xué)以為這倆不同，其實是一個意思，跟大家提一下~ 免得弄錯~

那我們拿到了內(nèi)部檢測通過的手機，也就是我們核實的可交付成果之后，最終就可以交給外部的客戶去確認(rèn)了，就是把我們的手機拿給甲方看看，看符不符合它們的要求，這個過程呢就是確認(rèn)范圍，確認(rèn)范圍的輸入就是核實的可交付成果，就是內(nèi)部質(zhì)檢過的手機，那甲方通過驗收，覺得我們的手機符合標(biāo)準(zhǔn)，得到的輸出是不是就是驗收的可交付成果了~

它們之間的聯(lián)系其實就是這么一個過程，大家把它捋清楚就很好理解了~

那最后再來考你一道題，看你是不是真的掌握了，記得在評論區(qū)留下你答案~

題目：驗收的可交付成果，屬于項目范圍管理中（）過程的輸出。

A.定義范圍

B.控制范圍

C.收集需求

D.確認(rèn)范圍

信管網(wǎng)參考答案：D

信管網(wǎng)解析：信息系統(tǒng)項目管理師第四版教材P292。驗收的可交付成果是確認(rèn)范圍的輸出。符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)該由客戶或發(fā)起人正式簽字批準(zhǔn)，應(yīng)該從客戶或發(fā)起人那里獲得正式文件，證明干系人對項目可交付成果的正式驗收。這些文件將提交給結(jié)束項目或階段過程。