如何區(qū)分應(yīng)急儲備和管理儲備~ 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師易混淆考點(diǎn)~

應(yīng)急儲備和管理儲備是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師里經(jīng)?？嫉囊粋€(gè)點(diǎn)~ 都是從風(fēng)險(xiǎn)視角出發(fā)，用來應(yīng)對負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，那么應(yīng)該如何區(qū)分它倆呢~

首先，應(yīng)急儲備是為了應(yīng)對會影響項(xiàng)目的“已知未知”風(fēng)險(xiǎn)所做的儲備，打個(gè)比方，你在做某個(gè)項(xiàng)目，你知道它的可交付成果需要返工，但是不知道返工時(shí)的要做多少工作，也就是不知道具體工作量，這個(gè)時(shí)候就可以預(yù)留應(yīng)急儲備來應(yīng)對“未知”的返工工作量~

而管理儲備呢，是應(yīng)對會影響項(xiàng)目的“未知未知”風(fēng)險(xiǎn)所做的儲備，比如說，你做一個(gè)項(xiàng)目，你不知道這個(gè)項(xiàng)目的可交付成果會不會需要返工，你也不知道返工的工作量是多少，那管理儲備就是用來應(yīng)對這類風(fēng)險(xiǎn)問題的~ 所以我們在制定預(yù)算的時(shí)候就要考慮到管理儲備~ 而且需要注意一點(diǎn)，管理儲備它是不包括在成本基準(zhǔn)當(dāng)中的，但它是屬于我們項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分，而當(dāng)我們動(dòng)用了管理儲備的時(shí)候，我們就要把動(dòng)用的這一筆管理儲備給它增加到我們的成本基準(zhǔn)當(dāng)中去，從而導(dǎo)致成本基本發(fā)生變更~

那它們的區(qū)別還有呢就是：應(yīng)急儲備既可以用于針對活動(dòng)、工作包和控制賬戶計(jì)列，也可以用于針對整個(gè)項(xiàng)目計(jì)列，但管理儲備只能針對整個(gè)項(xiàng)目計(jì)列~ 另外就是，應(yīng)急儲備在基準(zhǔn)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理就可以直接使用，但管理儲備如果不在基準(zhǔn)的話，就需要管理層授權(quán)批復(fù)才能使用~

最后呢，再考你一道題，看看你理解了沒~

題目：（）屬于成本基準(zhǔn)

①管理儲備；② 應(yīng)急儲備；③ 材料成本；④ 服務(wù)費(fèi)

A．①③④      B．①②③      C．①②④      D．②③④

信管網(wǎng)參考答案：D

信管網(wǎng)解析：成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，但不包括管理儲備。