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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2023/10/12）

來源：信管網(wǎng) 2023年10月13日【所有評(píng)論】

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往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2023/10/12）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/10/12

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2023/10/12）

試題1
SDN的整體架構(gòu)由下到上分為數(shù)據(jù)平面、控制平面和應(yīng)用平面，控制平面與數(shù)據(jù)平面之間通過（）進(jìn)行通信。
A．NBI
B．CDPI
C．SDN北向接口
D．啞交換機(jī)
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/562829022.html
試題2
在CPIF合同下，A公司是賣方，B公司是買方，合同的實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí)，A公司得到的付款總數(shù)是（）
A．目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-B公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
B．目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+A公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
C．目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-A公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
D．目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+B公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5412623390.html
試題3
在數(shù)據(jù)管理能力模型中，()是不正確的。
A．組織的數(shù)據(jù)架構(gòu)能力域通常包括數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享和元數(shù)據(jù)管理四個(gè) 能力項(xiàng)
B．?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)用能力域通常包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享和數(shù)據(jù)服務(wù)三個(gè)能力項(xiàng)
C．組織的數(shù)據(jù)安全能力域通常包括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)安全審計(jì)三個(gè)能力項(xiàng)
D．組織的數(shù)據(jù)質(zhì)量能力域通常包括數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)維和數(shù)據(jù)退役四個(gè)能力項(xiàng)
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/573401261.html
試題4
組織級(jí)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（）。
A．通過整合項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理，提升組織能力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
B．最大化項(xiàng)目投資回報(bào)
C．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組件的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式
D．管理項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5608925362.html
試題5
軟件架構(gòu)評(píng)估技術(shù)（）評(píng)估方式最常用。
A．基于調(diào)查問卷(或檢查表)的方式
B．基于場(chǎng)景的方式
C．基于度量的方式
D．以上三種方式使用頻率相同

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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5517719371.html
試題6
項(xiàng)目進(jìn)行了一次精密儀器采購(gòu)，這種設(shè)備只有唯一的一家供應(yīng)商。由于項(xiàng)目未能按合同要求提供場(chǎng)地，儀器中轉(zhuǎn)途中多支付了保管費(fèi)用，供應(yīng)商向你提出索賠。項(xiàng)目為購(gòu)買這種昂貴儀器已經(jīng)沒有多余資金，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該如何處理? （）
A．告訴供應(yīng)商已經(jīng)沒有資金支付索賠費(fèi)用
B．向管理層申請(qǐng)追加預(yù)算來支付索賠費(fèi)用
C．答應(yīng)供應(yīng)商在項(xiàng)目完工后的儀器維護(hù)階段再支付索賠費(fèi)用
D．把索賠交給高級(jí)管理層來處理
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5465024572.html
試題7
你正在組織項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的人數(shù)為12人，溝通渠道（）條。
A．66
B．72
C．96
D．132
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5411415227.html
試題8
書面溝通的5C原則不包括（）
A．正確的語(yǔ)法和拼寫
B．連貫的思維邏輯
C．詳細(xì)的表述
D．善用控制語(yǔ)句和承接
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5411228762.html
試題9
項(xiàng)目資源管理過程中，以下（）過程用于提高工作能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)，改善團(tuán)隊(duì)整體氛圍，提高績(jī)效。
A．規(guī)劃資源管理
B．估算活動(dòng)資源
C．獲取資源
D．建設(shè)團(tuán)隊(duì)
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5584315895.html
試題10
關(guān)于量化項(xiàng)目管理的描述，不正確的是（）。
A．六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實(shí)踐
B．組織建立的過程性能基線是通過歷史數(shù)據(jù)刻畫組織當(dāng)前的過程能力，為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C．識(shí)別模型因子時(shí)，如兩個(gè)因子相關(guān)性系數(shù)為0.8，代表可同時(shí)使用這兩個(gè)因子建立模型
D．項(xiàng)目級(jí)量化目標(biāo)的定義通常需參考組織級(jí)的目標(biāo)要求、客戶或服務(wù)對(duì)象的管理要求，還需結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身過程能力數(shù)據(jù)
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5681020555.html

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