分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/10/12）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/10/12
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/12）
試題1
在項(xiàng)目初始階段，項(xiàng)目發(fā)起人表示項(xiàng)目必須在六個(gè)月內(nèi)完成.若要確定時(shí)間線是否切合實(shí)際.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題2
你所在公司的項(xiàng)目審查委員會(huì)每個(gè)季度召開會(huì)議審查所有預(yù)算超過二百萬美元的項(xiàng)目。你最近被提升為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)試題3
你通過電子郵件向客戶發(fā)送項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范文件。但是，客戶抱怨打不開文件，并因此不能按時(shí)進(jìn)行審查。造試題4
在制定項(xiàng)目章程過程中，項(xiàng)目發(fā)起人宣布裁減人員，導(dǎo)致多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目崗位上，只有一名資源可以滿足角色要求。試題5
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到了在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中已識(shí)別的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。它將導(dǎo)致項(xiàng)目支出增加15%。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?試題6
項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)高端公共工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目具有一個(gè)多元化且忙碌的項(xiàng)目相關(guān)方團(tuán)隊(duì).項(xiàng)目相關(guān)方的公共部試題7
有效的溝通對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的角色和責(zé)任以及其它試題8
一個(gè)由公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及供應(yīng)商共同開發(fā)的項(xiàng)目正經(jīng)歷問題。因此，公司總裁雇用了一名新項(xiàng)目經(jīng)理。在第一次項(xiàng)試題9
公司希望使用類似項(xiàng)目的信息來估算項(xiàng)目成本和持續(xù)時(shí)間，應(yīng)該使用哪種估算技術(shù)?A、儲(chǔ)備分析B、三點(diǎn)估試題10
進(jìn)入執(zhí)行階段之前，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備向關(guān)鍵相關(guān)方提交項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)。獲得關(guān)鍵相關(guān)方批準(zhǔn)，可確保
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送