分享到微信
2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師實行機考，考試時間為11月4日開考(分批次考試，部分地區(qū)可能不同，請以準考證為準)，臨近考試，每天刷刷題保持題感是有必要的，同時遇到不會的也可以查漏補缺，信管網(wǎng)將在考前為大家提供一些試題，供大家刷題練習。
2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題模擬試題演練(3)
-
試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項目經(jīng)理將其負責的系統(tǒng)集成項目進行了工作分解，并對每個工作單元進行了成本估算，得到其計劃成本。各任務(wù)同時開工，開工5 天后項目經(jīng)理對進度情況進行了考核，如下表所示：
【問題1】
請計算該項目在第5天末的PV、EV，并寫出計算過程。
【問題2】
請從進度和成本兩方面評價此項目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
【問題3】
為了解決目前出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理可以采取哪些措施？
【問題4】
如果要求任務(wù)戊按期完成，項目經(jīng)理采取趕工措施，那么任務(wù)戊的剩余日平均工作量是原計劃日平均工作量的多少倍？查看答案
參考答案：
參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/1407485.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)cnitpm616894409285：
一 pv＝5＊（2000+3000+4000+2000+1800）二64000 eⅴ＝2000＊10＊20％十9＊3000＊30％十12＊4000＊30％十13＊2000＊80％十7＊1800＊50％＝39940 ac＝85000 二 cpi＝ev／ac＝39940／85000＝0.45 spi＝e∨／p∨＝39940/64000＝0.62 cⅴ＝ev一ac＝39940一85000＝一45060 sⅴ＝e∨一p∨＝39940一64000＝一24060 三 1趕工，投入資源增加工作時間，以縮短關(guān)鍵路徑工期。 2快速跟進，并行工作，以縮短關(guān)鍵路徑長度。 3改進方法，技術(shù)和工具，提高生產(chǎn)效率。 4使用高素質(zhì)資源和豐富經(jīng)驗人員。 5加強質(zhì)量管理，避免返工。 6降低活動要求，縮小活動范圍。 四 2／5÷2／7＝1.28信管網(wǎng)陳長老123：
問題1： pv=（2000+3000+4000+2000+1800）＊5=64000 ac=16000+13000+27000+19000+10000=85000 ev=10＊2000＊20％+9＊3000＊30％+12＊4000＊30％+13＊2000＊80％+7＊1800＊50％=4000+8100+14400+20800+6300=53600 問題2： cv=ev-ac=53600-85000=-31400，cv小于0，所以目前成本超支 sv=ev-pv=53600-64000=-10400，sv小于0，所以目前進度延遲 問題3： 1.趕工，進行加班，縮短任務(wù)工期 2.使用更優(yōu)秀的資源或者更有經(jīng)驗的人員 3.加強質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免返工，以達到縮短工期效果 4.改進技術(shù)或者工具，提高效率 5.減少范圍或者降低活動要求（需要經(jīng)過甲方同意） 問題4： 總工作量=12600，原計劃日平均工作量=1800，已完成的工作量=6300，未完成的工作量=總工作量-已完成的工作量=6300，剩余工期為2天，因此剩余日平均工作量=未完成的工作量/剩余工期=3150；剩余日平均工作量/原計劃日平均工作量=3150/1800=1.75信管網(wǎng)該發(fā)動機熱爾：
1.64000/53600 2.進度滯后，成本超支 3.使用高效人員，趕工，并行施工。征得甲方同意的情況下，降低標準或削減范圍。4.2天完成50％原本每天完成14.3％ 25％/14.3％=1.75倍信管網(wǎng)軟考的愛好者：
問題1：pv=（2000+3000+4000+2000+1800）＊5=64000 ev=2000＊10＊0.2+3000＊9＊0.3+4000＊12＊0.3+2000＊13＊0.8+1800＊7＊0.5=53600 ac=16000+13000+27000+19000+10000=85000 問題2：sv=ev-pv=53600-64000=-10400 cv=ev-=ac=53600-85000=-31400 進度落后 成本超支 問題3：趕工；并行施工；使用高素質(zhì)的資源和經(jīng)驗豐富的人員；加強質(zhì)量管理，減少返工。 問題4：信管網(wǎng)cavan要努力：
1.趕工，投入更多資源或增加工作時間，以壓縮關(guān)鍵活動的工期； 2.快速跟進，并行實施，以縮短關(guān)鍵路徑的工期； 3.使用高素質(zhì)資源或經(jīng)驗更豐富的人員； 4.減少活動范圍或降低活動要求； 5.改進方法和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率； 6.加強質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工 -
試題二：
【說明】
某項目由A、B、C、D、E、F、G、H活動模塊組成，下表給出了各活動之間的依賴關(guān)系，以及它們在正常情況和趕工情況下的工期及成本數(shù)據(jù)。假設(shè)每周的項目管理成本為10萬元，而且項目管理成本與當周所開展的活動多少無關(guān)。
【問題1】(6分)
找出項目正常情況下的關(guān)鍵路徑，并計算此時的項目最短工期和項目總體成本。
【問題2】 (4分)
假設(shè)項目必須在9周內(nèi)（包括第9周）完成，請列出此時項目中的關(guān)鍵路徑，并計算此時項目的最低成本。
【問題3】（7分）
在計劃9周完成的情況下，項目執(zhí)行完第4周時，項目實際支出280萬，此時活動D還需要一周才能夠結(jié)束，計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI（假設(shè)各活動的成本按時間均勻分配）。查看答案
參考答案：
參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/2128328450.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)cnitpm668003437824：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm597157361479的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2023/5/17 16:50:15＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞問題1： abfh,最短工期14周，總體成本=40+60+10+30+60+100+60+60=420萬元 問題2：＜/span＞＜/div＞總體成本=（4＊10+3＊10+4＊25+3＊20）+（3＊20+2＊5+4＊15+2＊30）+14＊10=560信管網(wǎng)cnitpm668003437824：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm618534620427的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2023/5/14 17:03:11＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞1.adfh，最短工期為14 天。＜/span＞＜/div＞請教一下，怎么推出adfh是最短路徑的信管網(wǎng)cnitpm597157361479：
問題1： abfh,最短工期14周，總體成本=40+60+10+30+60+100+60+60=420萬元 問題2：信管網(wǎng)dengdengdengdeng：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm525413317653的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2022/5/19 17:39:42＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞hrthr＜/span＞＜/div＞你第三題答案是錯的，按照你的思路，活動defgh趕工，此時關(guān)鍵路徑是adgh、adfh、acfh，此時總成本=40+60（你手誤算20）+10+40+80+120+72+80+9＊10=592萬，這個成本比信管網(wǎng)給的答案還要高。信管網(wǎng)給的也不是最低的。更低的是：壓縮agfh, 此時關(guān)鍵路徑為aegh、bdgh，工期9天，費用為：2＊30+3＊20+2＊5+3＊10+4＊15+1＊120+1＊72+2＊40-9＊10=582萬信管網(wǎng)山風2021：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/02/tbimg/02-15/1676450162.jpg＂ /＞
閱讀推薦：
2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師準考證打印時間
【考后估分/對答案收藏】2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案（綜合、案例）
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習難度，使學(xué)習效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送