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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/11/12)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/11/12)

試題二(19分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項目共有9個活動(A-I),總預(yù)算BAC為102萬元。該項目活動關(guān)系、工期和截止到第4周周末的相關(guān)項目數(shù)據(jù)如下表所示:

【問題1】(7分)
結(jié)合案例:
(1)請繪制項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)請確定項目的關(guān)鍵路徑及工期。
【問題2】(4分)
請計算活動E的自由浮動時間和總浮動時間。
【問題3】(6分)
請判斷項目在第4周周末時的進度與成本績效,并說明原因。
【問題4】(2分)
項目經(jīng)理認(rèn)為目前項目出現(xiàn)進度的問題是暫時情況,后期項目會重新回到正軌,請幫助項目經(jīng)理重新估算項目的總成本。
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