系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/11/16)
試題1
有兩個類Apple和Tomato均繼承父類Food,這三個類均實現(xiàn)了getTaste()方法,但Apple、getTaste()和Tomato。getTaste()的實現(xiàn)是完全不同的。這體現(xiàn)了面向對象的設計(00D)中的()。試題2
掙值管理是項目監(jiān)控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所計算的是項目的()試題3
由于員工對一些新技術的使用缺乏經(jīng)驗,而導致項目偏離軌跡,那么項目發(fā)起人可以通過()來減少這一風險。
A.啟動風險應急計劃
B.從應急儲備中撥出一部分資金,雇傭外部的顧問,為項目成員使用新技術提供培訓和咨詢
C.對項目利害關系者的承受水平進行修訂,以適應這一突發(fā)狀況
D.對這一問題進行記錄、界定,并與相關人員進行必要的溝通
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/11/16)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:多態(tài):使得在多個類中可以定義同一個操作或屬性名,并在每個類中可以有不同的實現(xiàn)。多態(tài)使得某個屬性或操作在不同的時期可以表示不同類的對象特性。Apple 和 Tomato均繼承父類Food,均實現(xiàn)了getTaste ()方法,但Apple、getTaste ()和Tomato.getTaste()的實現(xiàn)是完全不同的,體現(xiàn)了多態(tài)的特征。
面向對象的基本概念:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/121288.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1225626238.html
EAC即完工估算,是根據(jù)項目目前的進展情況,估計完成項目所需要的總成本
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
管理儲備是一個單列的計劃出來的成本,以備未來不可預見的事件發(fā)生時使用。管理儲備包含成本或進度儲備,以降低偏離成本或進度目標的風險,管理儲備的使用需要對項目基線進行變更。
因為員工普遍缺少對新技術的使用經(jīng)驗,因此這部分成本應該由組織來承擔,即從管理儲備中劃撥資金以支持培訓。
應急計劃是指當一項可能的風險事件實際發(fā)生時項目團隊將采取的預先確定的措施。在這里風險尚未發(fā)生,因此不適用應急計劃。
選項C過于消極,面對風險和問題應該積極主動的解決。
選項D通過溝通無助于減少該風險。
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