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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/11/20)
試題一:
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大,決定委派小王專門對合同進(jìn)行管理,其職責(zé)主要是分析和審核各項目合同,以防潛在的合同風(fēng)險。小王上任后,根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度,并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責(zé)主要確定為對所有項目合同進(jìn)行分析和審核,降低項目合同的風(fēng)險。
【問題1】(3分)
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理。
【問題2】(6分)
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細(xì)節(jié),因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進(jìn)行合同分析時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。
【問題3】(6分)
結(jié)合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
(1)合同索賠的內(nèi)容包括:根據(jù)權(quán)利而提出的要求;索賠的款項;根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求。()
(2)合同檔案的管理,也即合同文件管理,是整個合同管理的基礎(chǔ)。()
(3)合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進(jìn)行對比,以便根據(jù)合同來掌握項目的進(jìn)展,以保證設(shè)計、開發(fā)、實施的精確性,并符合合同要求。()
(4)對項目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動,由于對項目影響不大,因此不需要報建設(shè)單位批準(zhǔn),只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。()
(5)合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務(wù)的全面完成,以合同分析的結(jié)果為基準(zhǔn),對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權(quán)利不包括在其中。()
(6)反索賠是指承建單位向建設(shè)單位提出的索賠。()
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm616894409285:
一
1合同簽訂管理。
2合同履行管理。
3合同變更管理。
4合同檔案管理。
5梳理了合同管理內(nèi)容。
6制度了合同管理制度。
7分發(fā)制度給項目成員。
8明確自己職責(zé),分析和審核合同,降低合同風(fēng)險。
二
1合同簽訂內(nèi)容分析。
2合同履行條款審核。
3合同約定的雙方責(zé)任義務(wù)。
4明確的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
5產(chǎn)品交付日期和付款方式。
6爭議的解決辦法。
三
x√xxxx
信管網(wǎng)cnitpm467734720149:
合同分析和審核,合同的簽訂,合同的首付款時間,相關(guān)的法律法規(guī)。
合同的合規(guī)性分析,簽訂日期、合同金額,簽字蓋章,合同的索賠,合同的發(fā)票、稅額
合同的歸檔管理
對對對錯錯錯
信管網(wǎng)cnitpm605880546897:
1、合同分析,合同設(shè)計,合同計劃,合同制定,合同審核,合同監(jiān)督
<br>2、潛在風(fēng)險,合同制定法律法規(guī),合同范圍
<br>3、??????
信管網(wǎng)秋風(fēng)掃落葉vip:
一、合同檔案管理,合同審核管理,合同書寫規(guī)范,合同簽訂管理。
二、
1.合同用語是否明確,無歧義;
2.合同條款是否清晰,確切。
3.合同是否
三、112222
信管網(wǎng)hyb1984:
問題1
1、合同簽訂管理
2、合同履行管理
3、合同變更管理
4、合同結(jié)束管理
問題2
1、合同業(yè)務(wù)需求主要條款
2、合同驗收條款
3、合同金額支付條款
4、合同糾紛處理條款
問題3
1對 2錯 3對 4錯 5錯 6對
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