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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/12/6）

試題二（19分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
事件1：某項(xiàng)目的甘特圖如圖所示，項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)了各活動(dòng)工期縮短一天增加的費(fèi)用（其中，A活動(dòng)完成B，C，D活動(dòng)才能開(kāi)始，B，C，D活動(dòng)均完成E，F(xiàn)才能開(kāi)始，費(fèi)用單位：萬(wàn)元，時(shí)間單位：天）。

事件2：項(xiàng)目到第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了各活動(dòng)完成情況，如表所示。

【問(wèn)題1】（2分）
結(jié)合案例，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
【問(wèn)題2】（4分）
不考慮間接費(fèi)用和人力資源，項(xiàng)目經(jīng)理想通過(guò)趕工的方式提前一天并成本最低地完成項(xiàng)目，他應(yīng)該壓縮哪些活動(dòng)的工期？請(qǐng)給出選擇依據(jù)。
【問(wèn)題3】（8分）
（1） 如果活動(dòng)B拖延4天，項(xiàng)目工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
（2） 基于（1），項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是否發(fā)生變化？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題4】（7分）
請(qǐng)根據(jù)案例中的項(xiàng)目的表格，計(jì)算項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)的成本偏差和進(jìn)度偏差，并判斷項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效。
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aceh 壓縮a.c.e 縮短一天會(huì)增加2萬(wàn)元 會(huì)拖延1天 b有3天浮動(dòng)時(shí)差ab eh pv=46 ev=39 ac=48 sv=-7 cv=-9 進(jìn)度落后，成本超支

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