2405信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點3：項目生命周期類型及特點

項目生命周期的類型呢它也是咱們選擇題的一個常考點。首先我們來看，預測型生命周期，其實就是瀑布型生命周期啊，它主要適用于已經充分了解并明確確定需求的項目，也就是說我們對項目很多事情都已經清楚了，項目當中的不確定性呢也非常低，那這個時候呢就用瀑布型，一步接著一步來，一個階段接著一個階段，這么一步步走下去就行了，這個就是瀑布型，它適合什么樣的項目開發(fā)，你就記住兩個：清晰~

好~ 我們再來看迭代型，迭代型生命周期就是一種反復的、不停修改和完善的這么一種開發(fā)節(jié)奏。隨著我們對產品理解的不斷深入定期的去進行修改，那我們已經把這個項目的版本已經開發(fā)出來了，然后我們通過內部測試，不斷的進行完善，最后感覺很完美了才把它發(fā)布出去，那這個就叫做迭代型。

那增量型呢，它就是在迭代的過程中不斷增加一些新功能。那增量型和迭代型的區(qū)別是什么呢? 迭代型我不增加新功能了，反正就是在原有的那些功能上我不斷的完善，不斷的打磨，然后搞出一個好產品。那增量型就是我每迭代一次我就加一個新功能，這個就是增量。

還有就是適應型生命周期，又叫做敏捷型啊，這是我們當下比較重要的一個生命周期模型。它主要強調的就是適合我們的需求不確定，能夠第一時間響應需求，根據需求來進行開發(fā)。比如像是微信，頻繁的進行版本升級，加入一些比較實用的功能，比如新的表情、還有一些模塊組，運動打卡、步數之類的這種。那敏捷它特別強調的就是團隊之間的合作，由前端的市場人員獲取客戶的一手資料，然后交由開發(fā)人員來對產品進行及時的升級。最后一個是混合型生命周期，它是預測型和適應型的一個組合啊。另外，講到變更的話，預測型是盡量的限制變更，它強調的是一個確定和清晰。迭代型和增量型強調的是一個定期，定期的去把變更融入到項目當中。那適應型的話，可以隨時實時把我們變化融入到項目當中，客戶有什么需求，我們就可以把這個需求及時的進行響應，這個就是它們之間的一個區(qū)別。