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PMP?每日一練試題(2023/12/9)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/12/9)

  • 試題1

    當(dāng)發(fā)送或接收信息時(shí),溝通障礙可能會(huì)影響溝通效果,下面哪項(xiàng)不屬于溝通障礙:A、偏見B、態(tài)度和情緒C、性

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  • 試題2

    完成項(xiàng)目規(guī)劃階段之后,項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次階段收尾會(huì)議。在這次會(huì)議上,會(huì)發(fā)生什么事情?A、項(xiàng)目經(jīng)理審

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  • 試題3

    在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別到由以前未被識(shí)別為項(xiàng)目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么

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  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)的第三次迭代中意識(shí)到,用于項(xiàng)目管理計(jì)劃的模板沒(méi)有顯示更新。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)? A Project Manager realizes during the third iter

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  • 試題5

    在以下哪種合同中,更容易進(jìn)行合同范圍變更?

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  • 試題6

    將一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)用到一個(gè)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),發(fā)生了可能延遲項(xiàng)目執(zhí)行的已識(shí)別次生風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么

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  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理需要具備多種能力才能讓項(xiàng)目成功。其中一個(gè)很重要的技能是戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能。以下各項(xiàng)都屬于項(xiàng)目

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  • 試題8

    以下都是項(xiàng)目文件的事例,除了:A、相關(guān)方參與計(jì)劃B、假設(shè)日志C、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單

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  • 試題9

    在審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一個(gè)意外問(wèn)題導(dǎo)致存在嚴(yán)重的范圍蔓延.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題10

    項(xiàng)目A的活動(dòng)1有一個(gè)來(lái)自項(xiàng)目B活動(dòng)2的外部依賴關(guān)系(結(jié)束到開始)。這個(gè)外部依賴關(guān)系被識(shí)別為項(xiàng)目A的一

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