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PMP?每日一練試題內容（2023/12/12）
試題1
假設項目是按照預算單價完成ETC工作的，則完工估算EAC應該是:A、EAC=AC+(BAC-EV)B試題2
在團隊會議期間，三名項目相關方對項目管理計劃的意見不一致，其中一名相關方告訴其他相關方項目流程擁有授試題3
經(jīng)理讓兩名項目經(jīng)理來確定應聘那種方法用于即將開展的項目。經(jīng)理解釋說項目發(fā)起人經(jīng)常改變想法，但是仍然希試題4
一旦項目移交給運營團隊項目經(jīng)理下一步應該做什么?試題5
項目經(jīng)理準備把一個工作模塊外包給了第三方合作伙伴，供應商受邀參加了會議，項目經(jīng)理由委托一位專業(yè)的采購試題6
關于質量的說法，以下哪項是正確的?A、質量偏低不是問題，等級偏低是個問題B、質量是一系列內在特性試題7
PMO主任希望為一個組織引入良好實踐。要求項目經(jīng)理將該組織的過程與競爭對手的過程進行對此，并為組織建試題8
項目經(jīng)理正在嘗試建立一個產品從原產地到可交付成果記錄信息之間的聯(lián)系。下列哪一項將幫助項目經(jīng)理完成這項試題9
指導委員會質疑進度報告是否遵循公司的方法論，若要確保報告的可靠性，項目經(jīng)理應該怎么做?A、開展審計試題10
項目收尾期間，項目經(jīng)理希望核實項目是否按標準執(zhí)行。但是，一些必要的數(shù)據(jù)未能提供。項目經(jīng)理應該使用下列
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