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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/1/12）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對項(xiàng)目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機(jī)房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項(xiàng)目做好，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求，決定將一個機(jī)房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請指出A公司與政府B部門簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應(yīng)如何處理。

信管網(wǎng)18511088392：
如果采購產(chǎn)品和服務(wù)與原合同的采購產(chǎn)品和服務(wù)一樣，可以與原供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，但是采購金額不能超過原合同金額10％，本次補(bǔ)充協(xié)議超過原合同10％?索賠申請 索賠材料提交 監(jiān)理答復(fù) ?

信管網(wǎng)cnitpm690080422062：
問題1:補(bǔ)充合同中的總金額超過了原合同總金額的10％。根據(jù)＜＜中華人民共和國采購法＞＞，采購人需追加與合同標(biāo)的相同的貨物、工程或者服務(wù)的，在不改變合同其他條款的前提下，可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但所有補(bǔ)充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。

信管網(wǎng)cnitpm662359360928：
問題一 有不妥之處，按照相關(guān)法律規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議的金額不能超過原合同金額的10％，當(dāng)前補(bǔ)充協(xié)議的金額為127萬元，超過合同金額的10％的115萬元 問題二 1.發(fā)起索賠 2.提供索賠材料和證據(jù) 3.監(jiān)理工程師答復(fù) 4.監(jiān)理工程師逾期未答復(fù)視為同意 5.持續(xù)索賠 6.仲裁與訴訟 問題三 應(yīng)按照相關(guān)流程，賠償對b部門造成的損失，然后準(zhǔn)備相應(yīng)的的材料和證據(jù)，向c公司進(jìn)行追償。同時應(yīng)該與c公司進(jìn)行溝通，加強(qiáng)施工監(jiān)督，避免類似情況發(fā)生。最后應(yīng)及時總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

信管網(wǎng)cnitpm549275405032：
補(bǔ)充協(xié)議不妥之處：補(bǔ)充采購金額超過了主合同款的10％，不符合采購法規(guī)定 合同索賠流程：提出索賠申請→提交索賠材料→等待索賠審核→通過審核實(shí)施索賠→監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)解→調(diào)解不成向法院申請仲裁 a公司首先同b公司協(xié)商溝通，盡快更換損壞設(shè)備，減輕損失；對b公司已造成的損失積極協(xié)調(diào)索賠事宜，走索賠流程；跟進(jìn)索賠后續(xù)

信管網(wǎng)cnitpm433433932990：
補(bǔ)充協(xié)議金額超過了原合同金額的10％。提出索賠請求，報送索賠資料，監(jiān)理工程師答復(fù)，監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果，持續(xù)索賠，仲裁與訴訟