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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/1/20)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/1/20)

  • 試題1

    關(guān)于項目團隊建設的主要目標,不正確的是()
    A.提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力
    B.提高項目團隊成員的個人技能
    C.創(chuàng)建團結(jié)合作的團隊文化
    D.解決團隊沖突并緩解工作壓力
  • 試題2

    ()不屬于項目章程的作用。
    A.防止需求和范圍蔓延
    B.規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力
    C.規(guī)定項目的總體目標
    D.正式確認項目的存在
  • 試題3

    () is the Process of defining how to conduct risk management Activities for a Project.
    A.ldentify Risks
    B.Perform Qualitative Risk Analysis
    C.Plan Risk lanagenent
    D.Plan Risk Responses

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/1/20)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:D選項屬于團隊管理的內(nèi)容。
    項目團隊建設的目標包括但不限于如下目標。
    (1)提高項目團隊成員的個人技能,以提高他們完成項目活動的能力,與此同時降低成本、縮短工期、改進質(zhì)量并提高績效。
    (2)提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力,以提高士氣,降低沖突,促進團隊合作。
    (3)創(chuàng)建動態(tài)的、團結(jié)合作的團隊文化,以促進個人與團隊的生產(chǎn)率、團隊精神和團隊協(xié)作,鼓勵團隊成員之間交叉培訓和切磋以共享經(jīng)驗和知識。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:項目章程的作用:①確定項目經(jīng)理,規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力。②正式確認項目的存在,給項目一個合法的地位。③規(guī)定項目的總體目標,包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等。④通過敘述啟動項目的理由,把項目與執(zhí)行組織的日常經(jīng)營運作及戰(zhàn)略計劃等聯(lián)系起來。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:( )是定義如何實施項目風險管理活動的過程。
    A、識別風險                        B、實施定性風險分析
    C、規(guī)劃風險管理                    D、規(guī)劃風險應對
    1.規(guī)劃風險管理是定義如何實施項目風險管理活動的過程。
    2.識別風險是判斷哪些風險可能影響項目并記錄其特征的過程。
    3.實施定性風險分析是評估并綜合分析風險的概率和影響,對風險進行優(yōu)先排序,從而為后續(xù)分析或行動提供基礎的過程。
    4.實施定量風險分析是就已識別風險對項目整體目標的影響進行定量分析的過程。
    5.規(guī)劃風險應對是針對項目目標,制訂提高機會、降低威脅的方案和措施的過程。
    6.控制風險是在整個項目中實施風險應對計劃、跟蹤已識別風險、監(jiān)督殘余風險、識.別新風險,以及評估風險過程有效性的過程。

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