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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/1/24)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/1/24)

  • 試題1

    () 是PMO應(yīng)具備的特征。
    ①負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方法,最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)
    ②對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理
    ③項(xiàng)目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心
    ④在項(xiàng)目約束條件下完成特定的項(xiàng)目成果性目標(biāo)
    ⑤對(duì)項(xiàng)目之間的關(guān)系組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用
    A、①②③④
    B、②③④⑤
    C、①②③⑤
    D、①②③④⑤
  • 試題2

    甲公司生產(chǎn)急需5000個(gè)零件,承包給乙工廠進(jìn)行加工,每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為20 元,計(jì)劃2 周(每周工作5 天)完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個(gè)零件,支付款項(xiàng)81000 元。經(jīng)計(jì)算,( )。
    A.該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差為-18000元
    B.該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為-18000 元
    C.該項(xiàng)目的CPI 為0.80
    D.該項(xiàng)目的SPI 為0.90

  • 試題3

    關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判,以下說(shuō)法不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。
    A.競(jìng)爭(zhēng)性談判公告須在財(cái)政部門指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上發(fā)布,公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時(shí)間不得少于20 個(gè)自然日
    B.某地方政府采用公開招標(biāo)采購(gòu)視頻點(diǎn)播系統(tǒng),招標(biāo)公告發(fā)布后僅2 家供應(yīng)商在指定日期前購(gòu)買標(biāo)書,經(jīng)采購(gòu)、財(cái)政部門認(rèn)可,可改為競(jìng)爭(zhēng)性談判
    C.某機(jī)關(guān)辦公大樓為配合線路改造,需在兩周內(nèi)緊急采購(gòu)一批UPS 設(shè)備,因此可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式
    D.須有3 家以上具有資格的供應(yīng)商參加談判

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/1/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:在項(xiàng)目約束條件下完成特定的項(xiàng)目成果性目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),不是PMO的特征。
    PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用和特征:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/11763.html


  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

     本題給定了總預(yù)算為20×5000元,總工期是10個(gè)工作日。要求運(yùn)用掙值分析法,計(jì)算累計(jì)到第8個(gè)工作日的費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、成本績(jī)效指數(shù)、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)情況。
        費(fèi)用偏差CV=EV-AC=3600×20-81000= -9000
        進(jìn)度偏差SV-EV-PV-3 600×20-5000×20×8/10- -8000
        CPI-EIUAC=3 600×20/81000=0.9
        SPI-EVfPV-3600×20/ (5000×20×8/10) -0.9
        經(jīng)計(jì)算D是正確的。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》:
    第三十條符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu):
    (一)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;
    (二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;
    (三)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的:
    (四)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。
    第三十五條貨物和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)方式采購(gòu)的,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于二十日。
    第三十八條采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:
    (一)成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
    (二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
    (三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。
    (四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。
    (五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的上述條款可知,選項(xiàng)A的說(shuō)法是不恰當(dāng)?shù)模?br /> 因此應(yīng)選A。

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