• 試題1

  小張作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目A，因需求方變動需要終止項目，接到通知后，小張采取的應(yīng)對措施不合適的是：（）。
  A．通知項目所有成員即刻停止工作
  B．與所有合適的干系人整理項目歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)
  C．制定程序，來調(diào)查和記錄提前終止的原因
  D．驗收未全部完成的可交付成果
  

• 試題2

  某項目的項目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經(jīng)理需要盡快   （  ）。
  A. 進行范圍變更決策
  B. 更新預(yù)算
  C. 記錄獲得的經(jīng)驗
  D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更

• 試題3

  按照風(fēng)險可能造成的后果，可將風(fēng)險劃分為（ ）。
  A.局部風(fēng)險和整體風(fēng)險
  B.自然風(fēng)險和人為風(fēng)險
  C.純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險
  D.已知風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/1/25）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：解析：項目收尾需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，驗收可交付成果，對于流產(chǎn)的項目還需要找到流產(chǎn)原因。不能直接停止所有工作，項目要有始有終，即使是流產(chǎn)的項目也要做好項目收尾的工作。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：范圍變更控制系統(tǒng)是定義項目范圍變更的有關(guān)流程。它包括必要的書面文件（如變更申請單）、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。項目范圍的變更常常引起項目成本和進度的變更，無論如何變更一定要通過變更控制系統(tǒng)來控制。
  "某項目的范圍已經(jīng)發(fā)生變更"，意味著范圍變更請求已被接受。因此選項A不是正確選項。
  題干中提到"成本基線也將發(fā)生變更"，應(yīng)使用"成本變更控制系統(tǒng)"對成本基線的變更進行控制。成本變更控制系統(tǒng)是一種項目成本控制的程序性方法，主要通過建立項目成本變更控制體系，對項目成本進行控制。該系統(tǒng)主要包括三個部分：即成本變更申請、批準(zhǔn)成本變更申請和變更項目成本預(yù)算。因此B是正確選項。
  選項C主要是總結(jié)項目取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，包括如何提高以后項目績效的建議。該選項不是項目經(jīng)理要盡快處理的事項。
  選項D" 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更"，應(yīng)該在范圍變更以及由其引起的相關(guān)變更得到批準(zhǔn)之后才能執(zhí)行。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：按照后果的不同，風(fēng)險可劃分為純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險。
  (1)純粹風(fēng)險：不能帶來機會、無獲得利益可能的風(fēng)險，叫純粹風(fēng)險。純粹風(fēng)險只有兩種可能的后果：造成損失和不造成損失。純粹風(fēng)險造成的損失是絕對的損失。活動主體蒙受了損失，全社會也跟著受損失。
  (2)投機風(fēng)險：既可能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險，叫投機風(fēng)險。投機風(fēng)險有三種可能的后果：造成損失、不造成損失和獲得利益。投機風(fēng)險如果使活動主體蒙受了損失，但全社會不一定也跟著受損失，相反，其他人有可能因此而獲得利益。
  此外，按照風(fēng)險來源或損失產(chǎn)生的原因可將風(fēng)險劃分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險：按照影響范圍可將風(fēng)險分為局部風(fēng)險和整體風(fēng)險；按照風(fēng)險的可預(yù)測性，可將風(fēng)險分為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。