• 試題1

  This （）is the work defined at the lowest level of the WBS for which cost and duration can be estimated and managed.
  A．a(chǎn)ctivity
  B．planning package
  C．work package
  D．requirement
  

• 試題2

  關于工作分解結構的描述，正確的是（）。
  A、工作分解的結構的編制應由項目管理人員完成，因為不同項目干系人立場不對，對于工作分解結構的理解差異較大
  B、工作分解結構中，各要素應該是相互獨立的，要盡量減少相互之間的交叉
  C、工作分解過程是逐層向上歸納的，上層次是下一層次各要素之和
  D、里程碑與可交付成果緊密相關，可以用可交付成果代替里程碑
  

• 試題3

  配置項的版本控制作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項，配置項的變更和配置項的評審等。下面關于配置項的版本控制的描述中，（）是正確的
  A、在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項目都要經(jīng)過多次的修改才能最終確定下來
  B、對配置項的修改不一定產(chǎn)生新版本
  C、版本控制的目的是按照一定的規(guī)則有選擇地保存配置項的必要的版本
  D、由于我們保證新版本一定比舊版本好，所以可以拋棄舊版本

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/2/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：（ ）是在WBS的最低級別定義的工作，可以對其成本和持續(xù)時間進行估計和管理。
  A.活動
  B.規(guī)劃包
  C.工作包
  D.要求
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：創(chuàng)建工作分解結構
  工作分解結構的內(nèi)容：
  （1）工作分解結構是用來確定項目范圍的，項目的全部工作都必須包含在工作分解結構當中。
  （2）工作分解結構的編制需要所有項目干系人的參與，需要項目團隊成員的參與。
  （3）工作分解結構是逐層向下分解的。
  根據(jù)上述內(nèi)容，選項A、C錯誤。
  里程碑是工作分解結構中常用的概念。里程碑標志著某個可交付成果或階段的正式完成，里程碑和可交付物緊密聯(lián)系，但并不是一個概念，不可相互替代。故選項D錯誤。選項B 是分解WBS的原則之一，描述正確。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  版本管理
  配置項的版本控制作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項，配置項的變更和配置項的評審等。在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項目都要經(jīng)過多次的修改才能最終確定下來。對配置項的任何修改都將產(chǎn)生新的版本。由于我們不能保證新版本一定比舊版本“好”，所以不能拋棄舊版本。版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的所有的版本，以免發(fā)生版本丟失或混淆等現(xiàn)象，并且可以快速地查找到配置項的任何版本。