• 試題1

  人員配備管理計(jì)劃描述何時(shí)以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計(jì)劃的敘述中，（ ）是正確的。
  A．制定人員配備管理計(jì)劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
  B．項(xiàng)目人力資源計(jì)劃可以是正式或非正式的，但人員配備管理管理計(jì)劃是不能省略的正式計(jì)劃
  C．人員配備管理計(jì)劃通過(guò)通常制定人員需求和人力資源時(shí)間安排，不涉及人員培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施
  D．項(xiàng)目人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃的一個(gè)分計(jì)劃

• 試題2

  The project （） processes include: develop project charter， develop project management plan，direct and manage project work，manage project knowledge，monitor and control project work，perform integrated change control and close project or phase.
  A．integration management
  B．scope management
  C．schedule management
  D．resource management
  

• 試題3

  （  ） is primarily concerned with  defining and controlling what is and is not  included in  the  project.
  A. Project  Time  Management
  B. Project  Cost  Management
  C. Project  Scope  management
  D. Project  Communications Management

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/2/25）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃確定何時(shí)、如何招聘項(xiàng)目所需的人力資源、何時(shí)釋放人力資源、確定項(xiàng)目成員所需的培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、是否必須遵循某些約定、安全問(wèn)題以及人員配備管理計(jì)劃對(duì)組織的影響等。
  項(xiàng)目人力資源計(jì)劃是書面的、正式的計(jì)劃，項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃是項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的一部分。
  延伸閱讀：人員配備管理計(jì)劃介紹：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5432.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目(   )過(guò)程包括:制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、管理項(xiàng)目知識(shí)、監(jiān)控項(xiàng)目工作、執(zhí)行綜合變更控制和關(guān)閉項(xiàng)目或階段。
  A、整體管理
  B、范圍管理
  C、進(jìn)度管理
  D、資源管理
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

    項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理（包括時(shí)間、成本、溝通）的基礎(chǔ)。
      項(xiàng)目范圍管理是最先定義和決定項(xiàng)目中包含哪些內(nèi)容和確定邊界的。
      選項(xiàng)A是項(xiàng)目時(shí)間管理，選項(xiàng)B是項(xiàng)目成本管理，選項(xiàng)C是項(xiàng)目范圍管理，選項(xiàng)D是項(xiàng)目溝通管理，因此應(yīng)選擇C。