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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/3/19）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/3/19

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/3/19）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1到問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
【說(shuō)明】
小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問(wèn)題之后 ，他做出如下工作計(jì)劃：
（1）整理公司所有文檔，并進(jìn)行歸類管理。
小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí)，根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》，從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開(kāi)發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔，并對(duì)公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類：
a)開(kāi)發(fā)文檔：可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)字典。
b）管理文檔：開(kāi)發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告。
c）產(chǎn)品文檔：用戶手冊(cè)、操作手冊(cè)
（2）建立公司級(jí)配置管理系統(tǒng)，將配置庫(kù)劃分為開(kāi)發(fā)庫(kù)與受控庫(kù)，并規(guī)定開(kāi)發(fā)庫(kù)用于存放正在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的階段成果，受控庫(kù)作為基線庫(kù)存放評(píng)審后的正式成果。
（3）建立配置庫(kù)權(quán)限機(jī)制，允許公司人員按照不同級(jí)別查看并管理公司文檔，考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素，對(duì)受控庫(kù)進(jìn)行了下表的權(quán)限分配，（√表示允許，X表示不允許）：

進(jìn)行了如上配置管理工作后，此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張，發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會(huì)進(jìn)行了分析討論后，同意修改，并指派了程序員小王進(jìn)行修改，于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫(kù)中増加了小王的修改權(quán)，以便小王可以在受控庫(kù)中直接修改該功能。
【問(wèn)題1】（6分）
（1）依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》，小張對(duì)公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確？
（2）從候選答案中選擇8個(gè)正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
應(yīng)歸入“開(kāi)發(fā)文檔”類的文檔有：
候選答案：
A．可行性研究報(bào)告 B.需求規(guī)格說(shuō)明書 C.用戶手冊(cè) D.數(shù)據(jù)字典 E.操作手冊(cè) F.開(kāi)發(fā)計(jì)劃
G．配置管理計(jì)劃 H.測(cè)試用例 I.測(cè)試計(jì)劃 J.質(zhì)量保證計(jì)劃 K.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告
【問(wèn)題2】（8分）
小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí)，不清楚如何組織配置庫(kù)，請(qǐng)幫助小張組織配置庫(kù)（至少寫出兩種配置庫(kù)組織形式，并說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)
【問(wèn)題3】（5分）
本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問(wèn)題.并說(shuō)明正確的做法.
【問(wèn)題4】（6分）
結(jié)合案例.請(qǐng)指出小張?jiān)谡麄€(gè)受控庫(kù)的權(quán)限分配方面存在哪些問(wèn)題.

信管網(wǎng)cnitpm493157248932：
不正確。 bdfghijk按開(kāi)發(fā)任務(wù)組織配置庫(kù)；按產(chǎn)品目標(biāo)組織配置庫(kù)。 前者優(yōu)點(diǎn)是易于理解，便于開(kāi)發(fā)，適合大型復(fù)雜項(xiàng)目，缺點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化程度不高； 后者優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化程度較高。對(duì)基線庫(kù)的更改沒(méi)走變更控制流程。小王的修改權(quán)限未經(jīng)配置管理員控制。小王直接在受控庫(kù)進(jìn)行修改。 走流程。經(jīng)配置管理員控制。檢出到開(kāi)發(fā)庫(kù)然后修改。總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限過(guò)大。

信管網(wǎng)cnitpm529825354123：
不正確。abdfhijk按照項(xiàng)目管理權(quán)限，按照研發(fā)項(xiàng)目管理在受控庫(kù)中增加小王的修改權(quán)，應(yīng)在開(kāi)發(fā)庫(kù)中修改總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該修改

信管網(wǎng)cnitpm588986632268：
不正確 abcdfghik小張沒(méi)有通知相關(guān)干系人 沒(méi)有對(duì)修改結(jié)果進(jìn)行評(píng)估 不應(yīng)該給總經(jīng)理配置修改和刪除權(quán)限 不應(yīng)該給項(xiàng)目經(jīng)理配置修改權(quán)限 不應(yīng)該給配置管理員配置修改權(quán)限

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
不正確 a、b、d、f、g、h、i、j配置庫(kù)可為： 1.開(kāi)發(fā)庫(kù)、研發(fā)人員的工作區(qū) 2.受控庫(kù)、基線 3.產(chǎn)品庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)不應(yīng)給小王增加修改權(quán)限. 應(yīng)小王先將代碼從受控庫(kù)下載，然后修改，測(cè)試通過(guò)后再將代碼提交到受控庫(kù)里1.總經(jīng)理不應(yīng)有刪除的權(quán)限