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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/3/19）

來源：信管網(wǎng) 2024年03月20日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/3/19）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某項目共有9個活動（A-I），總預算BAC為102萬元。該項目活動關系、工期和截止到第4周周末的相關項目數(shù)據(jù)如下表所示：

【問題1】（7分）
結合案例：
（1）請繪制項目的雙代號網(wǎng)絡圖。
（2）請確定項目的關鍵路徑及工期。
【問題2】（4分）
請計算活動E的自由浮動時間和總浮動時間。
【問題3】（6分）
請判斷項目在第4周周末時的進度與成本績效，并說明原因。
【問題4】（2分）
項目經(jīng)理認為目前項目出現(xiàn)進度的問題是暫時情況，后期項目會重新回到正軌，請幫助項目經(jīng)理重新估算項目的總成本。
信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/5194410756.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm662359360928：
cgi 19自由e 6 總e 7pv=6+5+10+5+4+4=34 ev=6+5+7+2+3+8=31 ac=4+4+6+3+3+10=30 sv=31-34=-3 cv=31-30=1 此時sv=-3，cv=1，所以進度落后，成本節(jié)約會重新回到正軌，即非典型情況： eac=ac+etc=30+102-31=101

信管網(wǎng)cnitpm593538306949：
關鍵路徑cji 工期19天總浮動時間5天，自由浮動時間4天pv＝34 ev＝31 ac＝30 sv＝-3 cv＝1 進度落后，成本節(jié)約非典型偏差，eac＝ac＋bac－ev＝101

信管網(wǎng)cnitpm591371212842：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-05/1704430956.jpg＂ /＞

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