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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/3/20）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對于欄內(nèi)。

［說明］

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、成本估算值、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

［問題1］（10分）

（1）請計算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。

（2）請指出該項目的關(guān)鍵路徑。

（3）請計算該項目的總工期。

［問題2］（3分）

項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目進度進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了100%，請判斷該項目工期是否會受到影響？為什么？

［問題3］（10分）

結(jié)合問題2，項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目成本進行了估算，發(fā)現(xiàn)活動B的實際花費比預(yù)估多了1000元，活動D的實際花費比預(yù)估少了500元，活動C的實際花費為2000元，活動E的實際花費為1000元，其他活動的實際花費與預(yù)估一致。

（1）請計算該項目的完工預(yù)算BAC。

（2）請計算該時點計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI。

［問題4］（3分）

項目經(jīng)理對項目進度、成本與計劃不一致的原因進行了詳細分析，并制定了改進措施。假設(shè)該改進措施是有效的，能確保項目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題，請計算該項目的完工估算EAC。

信管網(wǎng)cnitpm460003765715：
關(guān)鍵路徑abcij和adehij，總工期17天 活動h關(guān)鍵路徑，總浮動時間和自由時間0 活動g總浮動時間9-6=7-4=3天，自由浮動時間9-6=3天 會受到影響，因為活動e在關(guān)鍵路徑上，第9天結(jié)束時應(yīng)該完成bac=27000元 pv=17500元 ev=15500元 ac=15500元

信管網(wǎng)cnitpm639023667257：
活動c完成百分之五十，正常范圍內(nèi)，e完成了50％，落后50％，活動g完成百分百未受影響，進度落后。bac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000+3000+2000+3000=22500。 pv=a+b+d+f+e+g+c/2=16500。 ac=2000+3000+2000+2500+1000+2000+2000=14500。 ev=2000+3000+

信管網(wǎng)ａｎｄydo774：
17 abcij adehij h0.0 g3.3 會影響，因為第9天結(jié)束時，e應(yīng)該完成百分之百，現(xiàn)在只完成了百分之五十bac=27000 pv=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500 ev=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500 ac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500 cpi=1 spi=155/165=0.94eac=

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-24/1700833427.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm638313623405：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-13/1697166564.jpg＂ /＞