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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/4/1）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/4/1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/4/1）
試題1
某正在進行中的項目，當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當(dāng)前項目的SV和項目狀態(tài)是（1），該項目的CPI和成本績效是（2）。
（1）A.-300元;項目提前完成
B.+200元; 項目提前完成
C.+8000元; 項目按時完成
D.-200元; 項目比原計劃滯后
（2） A.0.20; 實際成本與計劃的一致
B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
D.1.25; 實際成本超出了計劃成本查看答案
試題參考答案：D、C
試題2
項目外包是承接項目可能采取的方式，但只有（）是允許的。
A、部分外包
B、整體外包
C、主體外包
D、層層轉(zhuǎn)包查看答案
試題參考答案：A
試題3
關(guān)于項目變更管理的描述，不正確的是：（）。
A．項目范圍（工作）和產(chǎn)品范圍（工作）定義的過失或者疏忽不屬于變更的原因
B．項目規(guī)模小、與其他項目的關(guān)聯(lián)度越小時，變更的提出和處理過程可在操作上力求簡便、高效
C．變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目情況不斷調(diào)整項目方向和資源配置，最大程度滿足項目需求
D．在項目變更過程控制中，需要對進度變更控制、成本變更控制和合同變更控制等進行重點關(guān)注查看答案
試題參考答案：A
試題4
關(guān)于配置控制和變更控制，描述不正確的是（）。
A．可以使用變更控制工具管理變更請求和后續(xù)的決策
B．變更控制工具需要支持識別配置項、記錄并報告配置項狀態(tài)、進行配置項核實與審計等配置管理活動
C．變更控制重點關(guān)注識別、記錄、批準(zhǔn)或否決對項目文件、可交付成果或基準(zhǔn)的變更，以及可交付成果和各個過程的技術(shù)規(guī)范
D．變更控制工具的選擇應(yīng)基于項目干系人的需要，并充分考慮組織和環(huán)境的情況和制約因素查看答案
試題參考答案：C
試題5
消費互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是（）
A． 個人虛擬化，增強個人生活消費體驗
B． 電子商務(wù)
C． 社交網(wǎng)絡(luò)
D． 數(shù)據(jù)處理能力查看答案
試題參考答案：A
試題6
以下（）不是SA方法的缺點。
A． 分割了各項系統(tǒng)功能的應(yīng)用環(huán)境
B． 很容易混淆需求和設(shè)計的界限
C．在支持可維護性的同時無法提高軟件的可復(fù)用性
D．很難了解到系統(tǒng)功能項如何相互關(guān)聯(lián)來實現(xiàn)一個完整的系統(tǒng)服務(wù)查看答案
試題參考答案：C
試題7
不屬于物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的是（）。
A．傳感器技術(shù)
B．傳感網(wǎng)
C．應(yīng)用系統(tǒng)框架
D．大數(shù)據(jù)查看答案
試題參考答案：D
試題8
項目需購買一項資產(chǎn)，投入50萬元，50%的概率能收入100萬元，20%的概率能收入200萬元，15%的概率能收入250萬元，10%的概率不賺不賠，5%的概率虧損500萬元。則投資這項資產(chǎn)的投資回報為（）萬元。
A．102.5
B．77.5
C．60.5
D．52.5查看答案
試題參考答案：D
試題9
以下工程進度網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點0和6 分別表示起點和終點，則關(guān)鍵路徑為（ ）。
A．0→1→3→6
B．0→1→4→6
C．0→1→2→4→6
D．0→2→5→6查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/73.html
試題10
項目采購管理過程中包括以下（）過程。
A． 規(guī)劃采購管理、控制控制、結(jié)束采購
B． 規(guī)劃采購管理、實施采購、控制采購、
C． 規(guī)劃采購管理、實施采購、結(jié)束采購
D． 實施采購、控制采購、結(jié)束采購查看答案
試題參考答案：B
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