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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/4）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)進(jìn)度緊張的項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員位于全國(guó)各地，非常繁忙;對(duì)關(guān)注經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)并不感興趣。若要確保準(zhǔn)備、 管理并眼蹤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)試題2
項(xiàng)目使用應(yīng)急儲(chǔ)備將使實(shí)際成本的S曲線∶A、向右B、向上C、向下D、向左試題3
項(xiàng)目經(jīng)理和發(fā)起人在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的考核產(chǎn)生了沖突。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，該項(xiàng)目需要成員的密試題4
項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一份季報(bào)，其中包括項(xiàng)目的簡(jiǎn)短描述、對(duì)任何主要偏差或風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)論，以及說明項(xiàng)目進(jìn)展的統(tǒng)計(jì)試題5
由于還有未解決的問題，項(xiàng)目經(jīng)理十分擔(dān)心項(xiàng)目的可行性。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?（）試題6
一個(gè)為期六個(gè)月的項(xiàng)目目前處于第三個(gè)月末，并已完成20%。項(xiàng)目預(yù)算為300萬(wàn)美元，而當(dāng)前的花費(fèi)為180試題7
在實(shí)施一個(gè)新的軟件功能后，客戶抱怨說功能的實(shí)現(xiàn)與預(yù)期不符。質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)回復(fù)說該功能已經(jīng)通過所有測(cè)試，試題8
在項(xiàng)目小組會(huì)議上，一個(gè)小組成員建議擴(kuò)大工作范圍，他的建議已經(jīng)超越了范圍說明書中的范圍邊界，這時(shí)，項(xiàng)目試題9
在下一個(gè)版本上線之前，必須遵守安全部門已經(jīng)發(fā)布了的新的合規(guī)政策。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？試題10
項(xiàng)目發(fā)起人希望減少質(zhì)是控制的時(shí)間來縮短進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、減少質(zhì)量控制的時(shí)間B、執(zhí)行質(zhì)
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